Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Разработка структуры управления предприятием, ориентированной на решение стратегических задач (на примере ООО «Азия Цемент»)

ang_not 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.11.2018
В процессе изучения структуры управления организацией были изучены основные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных структур управления. Большое внимание было уделено принципам и методам формирования структур, выбору типа и комбинациям видов структур, и изучению принципов их построения. Изучение разновидностей типов структур позволило отметить их основные достоинства и недостатки, которые нужно учитывать при совершенствовании организационных структур управления.
Введение

Организация - это группа людей, специалистов, объединенные общими интересами в единую управляемую систему, эффективность которой напрямую зависит от качества управления руководителей, менеджеров (управляющего персонала). Структура управления организацией представляет собой набор организационных мероприятий и элементов (должностей, подразделений, полномочий, задач и целей, ответственности и распределение ролей в компании), между всеми перечисленными пунктами, обязательно должны быть гармония и полное взаимодействие . Управление организацией - это сложный, многогранный процесс воздействия, направленный на достижение поставленных бизнес целей, без существенных потерь в условиях постоянного изменения внешних воздействий. Для создания эффективного управления компанией нужна грамотная организационная схема, отображающая функциональный состав отделений и отделов, структуру управления компанией. Успешное функционирование компании зависит от того, насколько удачно реализовано внутреннее взаимодействие, распределены функции, организована структура управления компанией. Прежде, чем начать разработку структуры управления организации, для начала необходимо выявить какие факторы на нее влияют, сформировать навыки определения уровня технико-экономических показателей, с учетом отраслевой принадлежности, применяемых техпроцессов, что в конечном итоге приведет к созданию доскональной «организационной схемы» с высокой оперативностью и согласованной работой всех подразделений компании. Актуальность темы исследования заключается в том, что разработка структуры управления представляет собой часть комплекса мер по повышению эффективности работы организации. Руководство организации, которое нацелено на реализацию поставленных стратегических задач, должно сформировать такую структуру управления, которая своевременно и адекватно реагировала бы на действия факторов внешней и внутренней среды, целенаправленно распределяла и координировала усилия работников с целью достижения стратегических задач на ту или иную перспективу. Цель курсовой работы заключается в разработке структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить понятие и сущность структур управления; 2. Рассмотреть различные типы структур управления, выявить их достоинства и недостатки; 3. Раскрыть сущность эффективного управления в организации; 4. Дать финансово-экономическую характеристику изучаемого предприятия; 5. Изучить существующую структуру управления в организации; 6.Разработать усовершенствованную структуру управления с целью возможности реализации стратегических задач компанией. Объектом исследования является компания ООО «Азия Цемент». Предмет исследования - разработка структуры управления, ориентированной на решение стратегических задач компании. Основными методами исследования стали анализ литературных источников по стратегическому менеджменту, управлению организацией, интерпретация их в ключе изучаемой проблемы и системный анализ экономических и организационных характеристик представленной компании. Курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение, библиографию и приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………….………………………3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………………………………………..……….5 1.1. Понятие и сущность структур управления. Принципы построения организационных структур управления ……………………………….……………..5 1.2 Типология организационных структур управления………..……………….8 1.3 Организационные структуры и эффективность управления………..…….14 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЕШЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕКСИХ ЗАДАЧ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЗИЯ ЦЕМЕНТ») ……………………………………………………………………………17 2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Азия Цемент» …………………………………………………………………17 2.2 Анализ действующей структуры управления ООО «Азия Цемент»…… 21 2.3 Структурный подход к разработке структуры управления ООО «Азия Цемент», ориентированной на решение стратегических задач …………………...29 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЕШЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ………………………………………………………..32 3.1Рекомендации по оптимизации структуры управления ООО «Азия цемент»………………………………………………………………………………32 3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий…………………………………………………………………………...37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………….41 БИБЛИОГРАФИЯ ……………………………………………………………………45 ГЛОССАРИЙ …………………………………………………………………………47 ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы

1. Аакер, Д. А. Стратегическое рыночное управление. - СПб.: Питер, 2013. - 325 с. 2. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 76 с. 3. Акупов А. Д. Система стратегического управления. Структура//Проблемы экономики и менеджмента. - №?3. - 2015 г. 4. 20 Александрова А. В. Формирование стратегически ориентированной системы управления интегрированными корпоративными структурами//Журнал «Экономика, управление и учет на предприятии». - №?10. - 2014 г. 5.Анисимов, О. С. Принятие управленческих решений: методология и технология. М., 2013. - 281 с. 6. Виноградова,З. И., Щербакова В. Е. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево» целей: Учебное пособие для студентов учебных заведений/Под ред. З. И. Виноградовой. - М. :Академический Проект: Фонд «Мир», 2014. - 304 с. 7. Губкевич, А. В. Управление производственным предприятием: учеб. пособие / А. В. Губкевич, С. Н. Губкевич. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2013. - 127 с. 8. Губков, И. Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. - М.: Дело, 2016. - 320 с. 9. Жемчугов, А. М. Управление организацией//Проблемы экономики и менеджмента. - №?2. - 2013 г. с. 3?31 10. Жемчугов, А. М., Жемчугов М. К. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия - практическая пошаговая методика//Журнал «Проблемы экономики и менеджмента». - №?6. - 2013 г. 11. Зайцев, Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. - Изд-во Экономистъ, 2013. - 416 с. 12. Красильников, В. И., Хавин Д. В. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Н. Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2015. - 186 с. 13. Лапыгин, Ю. Н. Основы стратегического управления: Курс лекций. Ч. 1 и 2. - Владимир: ВГПУ, 2012.- 282 с. 14 Логовская И. С. Совершенствование структуры управления организации на основе моделирования бизнес-процессов// Журнал «Российское предпринимательство». - №?9, 2014. - с. 82?87 15. Люкшинов, А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 375 с. 16. Ляско, В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В. И. Ляско. -М.: Издательство «Экзамен», 2013. - 288 с. 17. Мосина, И. Г. Стратегический менеджмент. Принципы и методы: Учебное пособие. Новосибирск: НФ РАП, 2012. - 167 с. 18. Овчинникова, Т. И. Место службы управления персоналом в структуре организации// - №?11. - 2014 19. Петрова, А. Н. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. - СПб.: Питер, 2015. - 496 с: ил. 20.Попов, С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. - М.: «ИНФРА-М», 2013. - 344 с. 21. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для специальности 80?501. 05 - «Менеджмент (по отраслям) / Составитель: Иванова Л. А. - 2014. - 385 с. 22. Томпсон-мл., Артур, Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2015. - с. 35 -94 23. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 7-е изд., испр. и доп.М.: Дело, 2013. - 448 с.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Понятие и сущность структур управления. Принципы построения организационных структур управления Структура управления организацией или организационная структура управления (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур - это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса». Все требует упорядоченности и иерархичности. В условиях современности для малого бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда актуальным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о типовых организационных структурах управления. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg