Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ФИНАНСЫ

Бизнес-план инвестиционного проекта: проблемы его формирования и использования в деятельности предприятия

miya_pal 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 51 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.10.2018
Рассмотрев цели и сущность планирования, различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, также это эффективный инструмент управления, который помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию. В настоящее время не существует методики, использование которой бы обеспечивало необходимую и достаточную полноту данных в бизнес-плане любого отдельно взятого инвестиционного проекта по той простой причине, что каждый случай уникален.
Введение

Каждый день мы сталкиваемся с экономическими, социальными и экологическими вызовами. Предприниматели – это те люди, которые пытаются решить проблемы с помощью инноваций и оказать положительное воздействие на экономику, общество и экологию в локальном или глобальном масштабе. Рыночные условия и постоянно меняющаяся конкурентная среда требуют от каждого бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких целей является бизнес-план. Планирование помогает предпринимателям продумывать стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволяет избежать многих потенциальных ошибок. Бизнес-план обосновывает наиболее важные аспекты нового предприятия (или проекта в рамках действующей фирмы) и позволяет привлечь инвестиции и внедрить инновации в обществе. Как правило, бизнес-план разъясняет цели предприятия, их достижимость и конкретные планы их достижения. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей для руководителей всех уровней. Так, начинающие предприниматели при разработке бизнес-планов должны тщательно все продумать и только потом действовать, что повышает их шансы на успех. Опытные менеджеры вынуждены сегодня постоянно просчитывать свои будущие действия, моделировать разные варианты развития, разрабатывать бизнес-модели, оценивать последствия принимаемых ими решений. Для получения финансирования бизнес-проектов предпринимателю также необходимо уметь обосновывать свои бизнес-идеи в соответствии с общепринятыми международными требованиями. Таким образом, выбранная тема курсовой работы актуальна, научно востребована и имеет практическое значение в условиях современных экономики. Целью курсовой работы является исследование проблем формирования и использования бизнес-план инвестиционного проекта в деятельности предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: ? рассмотреть сущность и принципы планирования деятельности предприятий; ? охарактеризовать систему планирования на предприятиях; ? обосновать место бизнес-плана инвестиционных проектов в системе планирования на предприятиях; ? изучить зарубежный и российский опыт формирования бизнес-планов; ? обозначить проблемы и представить основные пути совершенствования реализации бизнес-планов инвестиционных проектов на предприятиях. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы. Первая глава посвящена изучению основам бизнес-планирования на предприятии. Во второй главе анализируются зарубежные и методики бизнес-планирования. В третьей главе рассмотрены основные проблемы и пути совершенствования реализации бизнес-планов на предприятии. В работе использованы официальные и экспертные материалы, отражающие особенности финансовых рынков в России. Информационная база исследования включает в себя материалы нормативных документов, учебные пособия по финансам, статистические данные Федеральной службы государственной статистики, печатные публикации, данные сети Internet.
Содержание

Введение 3 1 Основы бизнес-планирования 5 1.1 Сущность и принципы планирования деятельности предприятий 5 1.2 Система планирования на предприятиях 8 1.3 Место инвестиционного бизнес-плана в системе планирования на предприятиях 13 2 Практика бизнес-планирования 19 2.1 Зарубежные методики бизнес-планирования 19 2.2 Российские стандарты формирования бизнес-планов 28 3 Проблемы и пути совершенствования реализации бизнес-планов инвестиционных проектов на предприятиях 40 Заключение 49 Список литературы 51
Список литературы

1. Об особых экономических зонах в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 22.07.2005 N 116-ФЗ - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru 2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации [Текст] / Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 253 с. 3. Баринов В.А. Бизнес-планирование [Текст]: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2014. - 256 c. 4. Безбородова?И.?В. Применение метода постоянного улучшения на основе цикла PDCA [Текст] // изв. самар. науч. центра рос. академии наук. т. 12. 2010. № 4. - 892 с. 5. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: методология, практика [Текст]. - Ярославль-Королев: Изд-во «Канцлер», 2009. – 176 с. 6. Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова О. А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. М., 2005. - 288 с. 7. Кильдеева Р.А. Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика [Текст]: Учебное пособие. – Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ, 2005. - 150 с. 8. Пластинин А.В. Бизнес-план: Экономическая оценка инвестиций [Текст] - Архангельск: изд-во АГТУ, 2007. – 356 с. 9. Симонова Л. М. Демография организаций как навигатор принятия управленческих решений [Текст] / Л. М. Симонова, М. В. Овсянкина // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2016. Т. 2. № 2. – 426 с. 10. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование [Текст]: Учебное пособие – СПб.: Питер, 2009. – 352 с. 11. Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. Бизнес-планирование [Текст] // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2015. – 90 с. 12. Фомина Ю. А., Еременко Е. И. Выбор методики бизнес-планирования для предпринимательского проекта [Текст] // Вестн. Ом. ун-та. Сер. «Экономика». 2017. № 1 (57). С. 141–151. 13. Черников А. Приложение к Организационному букварю «Методика разработки бизнес-плана» [Текст]. Томск, 2013. С. 13. 14. Шапиро В.Д. Управление проектами [Текст]. СПб: Два ТрИ, 1996. – 610 с. 15. Шкурко В.Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности [Текст]: учеб. пособие / В. Е. Шкурко, Н. Ю. Никитина; науч. ред. А. В. Гребенкин; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 172 с. 16. Методическое пособие по разработке бизнес-планов /Рекомендации для торгово-промышленных палат [Текст]. М.: - 2010. - 71с. 17. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Текст]: утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477 18. Методические указания по условиям финансового обеспечения и порядка отбора заявок на получение финансового обеспечения проектов ФРП [Текст]: утверждены постановлением Правительства Российской Федерации от 17.12.2014 г. №1388 19. "О порядке предоставления и учета в ПАО "Россельхозбанк" кредитов на инвестиционные цели" [Текст], утвержденной решением Правления ОАО "Россельхозбанк" (протокол № 69 от 10.08.2007 г.) 20. Правила отбора субъектов Российской Федерации, имеющих право на получение государственной поддержки в форме субсидий на возмещение затрат на создание инфраструктуры индустриальных парков и технопарков [Текст], утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2014 г. № 1119 21. Требованиям Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» к разработке бизнес-планов: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.veb.ru 22. Требования ЕБРР к финансированию проектов: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ebrd.com 23. Требования ПАО "Сбербанк" к структуре бизнес-плана: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sberbank.ru 24. Be Profitable in Business. Part 5. Business Planning [Text], KPMG, 2006. 25. Behrens W., Hawranek P.M. Manual for the preparation of industrial feasibility studies [Text], 2nd ed., Vienna, UNIDO, 1995, 386 p. 26. Business Plan Template, UNIDO’s 50th Anniversary Global Start-up Business Plan Competition [Text], UNIDO, 2016. 27. Implementing Integrated Reporting. PwC’s practical guide for a new business language [Text], PricewaterhouseCoopers LLP, 2015. 28. Integrated Business Planning: How CFOs Can Improve Forecasting [Text]. Deloitte. The Wall Street Journal, July 30, 2014. 29. Integrated Business Planning. Unlocking business value in uncertain times [Text], Ernst & Young LLP, Canada, 2015. 30. Start-Up Success. A Guide to growing your technology business [Text], KPMG, 2013. 31. The business plan. Our guide to writing a successful business plan [Text], Deloitte & Touche LLP, UK, 2004. 32. The FCA’s Business Plan 2016-17. Key actions for your firm to consider [Text], Ernst & Young LLP, UK, 2016. 33. Tzu Sun. Art of war [Text] – NY: Harber Collins, 1994. 34. UNIDO Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies [Text]. Vienna, UNIDO, ID/206. W86. 35. Writing an Effective Business Plan [Text], 4th ed., Deloitte & Touche LLP, UK, 2003 36. Информационное агентство ТАСС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tass.ru/ 37. Официальный сайт АО «Россельхозбанк»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rshb.ru 38. Официальный сайт Внешэкономбанка: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.veb.ru 39. Официальный сайт Всемирного банка: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.worldbank.org 40. Официальный сайт Deloitte: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://deloitte.wsj.com 41. Официальный сайт Ernst & Young: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ey.com 42. Официальный сайт KPMG: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kpmg.com 43. Официальный сайт PwC: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.pwc.com 44. Официальный сайт UNIDO: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unido.org 45. Официальный сайт ПАО «Сбербанк»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sberbank.ru 46. Министерство промышленности и торговли РФ: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minpromtorg.gov.ru/ 47. Федеральная служба государственной статистики РФ: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru
Отрывок из работы

1 Основы бизнес-планирования 1.1 Сущность и принципы планирования деятельности предприятий Планирование играет важную роль в достижении успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. в ходе планирования предполагается определить, что и как необходимо сделать для достижения поставленных целей. О значимости планирования еще писал в своем трактате «Искусство вой¬ны» древний китайский философ и полководец Сунь-¬Цзы: «При тща-тельном и детальном планировании победа возможна; при небрежном и менее обстоятельном планировании победить нельзя. Тот, кто не пла¬нирует вообще, почти наверняка потерпит поражение. По тому, как было проведено предварительное планирование, мы можем предсказать, последует ли за этим победа или поражение» [32, с. 13]. Работа Сунь¬-Цзы слу¬жит ценным источником знаний применительно к стратегии бизнеса. Этот древний трактат и в наши дни пользуется большим успехом в среде деловых людей. Поэтому сказанное выше справедливо и для сферы бизнеса — предприятий, организаций, фирм, занимающихся в условиях рынка определенными видами экономической деятельности с целью извлечения прибыли. Среди всех функций управления предприятием (организацией) цент-ральное место по праву принадлежит планированию. Планирование является одним из первоочередных элементов любого управленческого цикла. Так, например, управленческий цикл Шьюарта — Деминга PDCA выглядит следующим образом (рисунок 1).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg