Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Совершенствование системы муниципальной службы и кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района

miya_pal 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 54 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 03.10.2018
Целью написания данной работы являлось проведение анализа кадровой работы в муниципальных органах, а именно в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального рпайонав выявлении и исследовании имеющихся в этой сфере проблем, а также определение путей их решения. Для достижения данной цели решался ряд задач, описанных во введение.
Введение

Развитие и улучшение системы государственного и муниципального управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной и муниципальной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом. Для того, чтобы эта модернизация обернулась успехом, необходимо усовершенствовать систему кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления. Кадровое обеспечение в государственном и муниципальном управлении – это деятельность, направленная на подбор профессионально подготовленных кадров всех органов власти, способных в конкретных современных условиях в рамках закона и должностных полномочий эффективно осуществлять задачи и функции государственных и муниципальных органов, предполагающая применение всевозможных (по большей мере) закрепленных в нормативно-правовых актах механизмов и технологий формирования и использования кадров. На данный момент вопрос подбора высококвалифицированных муниципальных служащих является одной из наиболее сложных проблем любой государственной системы. Цель выпускной квалификационной работы – анализ деятельности Управления социальной защиты Яшкинского муниципального района сфере регулирования кадрового обеспечения муниципальных служащих. Объект исследования –Управление социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района. Предмет исследования – механизмы кадрового обеспечения Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района. Для достижения поставленной цели можно выделить следующие задачи: 1. Проанализировать теоретические основы системы муниципальной службы и кадровой работы 2. Провести анализ организации кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района 3. Предложить рекомендации по совершенствованию кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района Информационной базой для проведения анализа кадрового обеспечения выступают Федеральные и местные законы, касающиеся муниципальной службы в РФ, кадровая документация администрации и результаты опроса среди муниципальных служащих админитсрации. В первой главе выпускной квалификационной работы представлена теоретическая основа кадрового обеспечения в органах местного самоуправления, которая включает в себя понятие, правовой стутус и особенности муниципальной службы, муниципальной должности и муниципальных служащих; основные характеристики и направления кадровойработы в органах местного самоуправления, а также способы и методы анализа кадрового обеспечения муниципальной службы. Во второй главе проведен анализ кадрового обеспечения Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района, а также определены основные проблемы, связванные с данным вопросом. В третей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района, а также была произведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района можно реализовать и получить в итоге хороший социально-экономический эффект, который поможет изменить не только работу Управления социальной защиты, но и состояние всего Яшкинского муниципального района.
Содержание

Введение Глава 1.Теоретические основы системы муниципальной службы и кадровой работы 1.1. Понятие и принципы организации муниципальной службы 1.2. Кадровая работа в системе муниципальной службы 1.3. Нормативно-правовое регулирование кадровой работы в системе муниципальной службы Глава 2. Анализ организации кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района 2.1. Характеристика Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района 2.2.Анализ структуры и кадрового состава Управления социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района 2.3. Проблемы организации кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района Глава 3. Совершенствование кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района 3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в Управлении социальной защиты администрации Яшкинского муниципального района Заключение Список используемой литературы
Список литературы

1. Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации (с гимном России) [Текст] : [конституция РФ принята всенар. голос. 12 декабря 1993 г.]. – М. : Проспект, 2013. – 32 с.). 2. Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 3. О муниципальной службе в Российской Федерации [Электрон. ресурс]: Федеральный закон от 02.03 2007 г. № 25-ФЗ // Гарант: информационно-правовое обеспечение. Режим доступа: http://base.garant.ru/12152272/3/. 4. Постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 24.09.2010 №423 «Об установлении нормативов формирования расходов на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, и муниципальных служащих». 5. Закона Кемеровской области от 30.06.2007 № 103-ОЗ «О некоторых вопросах прохождения муниципальной службы». 6. «Положение о денежном содержании муниципальных служащих Яшкинского муниципального района», утвержденное решением Яшкинского районного Совета народных депутатов от 31.03.2009г. №71-р. 7. Заболотских Е.М. Ответственность должностных лиц и органов местного самоуправления / Заболотских Е.М. Москва: Проспект, 2016. 224 с. 8. Иванов В.В. Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / Иванов В.В. Коробова А.Н. Москва: Инфра-М, 2014. 384 с. 9. Калмыкова Н.В., Петряева С.Ф. Опорный конспект как один из способов представления учебной информации / Калмыкова Н.В., Петряева С.Ф. // Молодой ученый. 2015. №11.1. С. 53-58. 10. Кибанов А. Я. Кадровая стратегия. Каковы ее концепция и принципы?/ Кибанов А. Я. // Служба кадров. 2001. № 12. С. 10-11. 90 11. Кизиль Е. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / Кизиль Е. В. Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ "КНАГТУ", 2014. 128 с. 12. Ковалева И.В. Этапы реализации механизма внутреннего маркетинга персонала / Ковалева И.В. // Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 39. С. 66–70. 13. Магомедов К.О. Профессиоально-адаптационные проблемы в муниципальной службе Российской Федерации / Магомедов К.О. // Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 1. С. 99-105. 14. Миронов А. Н. Муниципальное право Российской Федерации /Миронов А.Н. 2-е изд., доп. Москва: ИД Форум; ИНФРА-М, 2013. 92 с. 15. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального управления / Мухаев Р.Т. 2-ое изд., доп. Москва: Юнити-Дана, 2012. 284 с. 16. Несмеянова С.Э., Шугрина Е. С. Комментарий к Федеральному закону «О муниципальной службе в Российской Федерации» (постатейный) /Несмеянова С.Э., Шугрина Е. С. Москва: Инфра-М, ИЦ РИОР, 2012. 154 с.16. 17. Сумароков В.З. Особенности формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы в условиях реформы местного самоуправления / Сумароков В. З. // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. 2012. № 2. С. 157-163. 18. Осейчук В. Как преодолеть кадровый голод на гражданской и муниципальной службе? // Государственная служба. 2010. № 2 (март-апрель). 19. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики / В.В. Черепанов; В.П. Иванов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 469. 20.Граждан В.В. О некомпетентности и бюрократизме на государственной службе // Государственная служба.-2002. -№6. С. 51. 21. Зайцева Т.В. Кадровый потенциал государственной организации: методы комплектования и профессиональной расстановки кадров // Вопросы государственного и муниципального управления.-2010.-№1. С. 180-188. 22. Черепанов, В.В. Основы государственной службы и кадровая политика / В.В. Черепанов. -М.: Юнити-Дана, 2010. - 680 с. 23.Гришковец А.А. Государственная служба и гражданское общество: правовые проблемы взаимодействия (практика России) // Государство и право.- 2009.- № 1.- с. 24-36. 24. Заборовская, С.Г. Кадровый мониторинг и кадровый аудит в работе по формированию кадрового потенциала администраций муниципальных образований Республики Башкортостан /С.Г.Заборовская //Социально-гуманитарные знания. - 2011. - № 7. - С.304-308. 25. Зауляк, О.П. Кадровая политика как фактор обеспечения эффективности государственного управления и совершенствования правопорядка/ О.П. Зауляк // Государственная власть и местное самоуправление. - 2011. - № 10. - C. 10-11. 26. Зинченко Г.П. Персонал местной администрации. Социологические проблемы становления. - Ростов-на-Дону, 2009.- 234с. 27. Зотов В. Б. Система муниципального управления: Учебник для вузов. / Под редакцией В.Б. Зотова. / - СПб.: Лидер, 2009. - 493 с. 28. Калиниченко, Л. Оценка эффективности местного самоуправления и муниципальные кадры // Бюджет.- 2012.- №12. - С.46-48. 29. Паршин М.В., Кирсанов М.В., Литвинова Н.А. Кадровый конкурс на государственной службе: опыт и перспективы // Реформа государственного управления в России: взгляд изнутри. М.: Минэкономразвития России. - С. 65-85. 30. Пономарева, Е.А. Организация профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации гражданских служащих/ Е.А. Пономарева // Государственная власть и местное самоуправление. - 2011. - № 11. - C. 34-36.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ 1.1. Понятие и принципы организации муниципальной службы Муниципальная служба – профессиональная деятельность, осуществляемая на должностях муниципальной службы, которые замещаются путем заключения трудового договора (контракта), на постоянной основе . Муниципальная служба – ведущая деятельность в органах местного самоуправления (МСУ). Она осуществляется в представительных, исполнительных и других органах местного самоуправления. Муниципальную службу зачастую понимают, как службу в местной администрации. Администрации делятся на подразделения (организационные отделы) или должностные лица, исполняющие обязанности по обеспечению деятельности органов МСУ . Позиции государственной и муниципальной службы настолько сопряжены, что предполагается возможность для муниципальных служащих перехода на государственную службу (куда включается и стаж муниципальной службы). Основные принципы муниципальной службы 1) приоритет прав и свобод человека; 2) равный доступ граждан (условием которых является владение государственным языком РФ) к муниципальной службе; 3) профессионализм и компетентность муниципальных кадров; 4) стабильность муниципальной службы; 5) досягаемость данных о деятельности муниципальных служащих; 6) взаимодействие с гражданами, общественными объединениями; 7) единство требований к муниципальной службе, учет местных традиций при прохождении муниципальной службы; 8) социально-правовая защищенность муниципальных служащих; 9) ответственность муниципальных служащих за ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей или их неисполнение; 10) внепартийность при прохождении муниципальной службы. Задачи же, которые стоят перед государственными служащими, масштабнее и теоретически сложнее (у муниципальных служащих особенности немного иные – более оперативный характер труда; проблемы, которые стоят перед ними, социально обострены) . Муниципальная должность Важной составляющей любой управленческой структуры, в том числе и структуры МСУ, является должность. Служебная деятельность в этом случае осуществляется на основе замещения должности. Определение муниципальной должности, её признаки содержатся в Законе об основах муниципальной службы . В соответствии с этим законом, муниципальная должность – это должность, которая предусмотрена уставом муниципального образования с закрепленными полномочиями на решение тех или иных вопросов местного значения, а также ответственностью за их осуществление.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg