Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка

miya_pal 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 33 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 22.09.2018
В результате проведенной работы определено, что мотивация труда - одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Отмечено, что главные рычаги мотивации – стимулы и мотивы. Мотивы и стимулы действуют в одном направлении, если причины того или иного поведения людей соответствуют их интересам.
Введение

Исследование мотивации работников к эффективному труду особенно актуальна в условиях современной российской экономики. Правильная политика мотивации труда среди персонала не только обеспечивает улучшение качества труда работников и повышение производительности труда, но и улучшает конечные результаты деятельности предприятия. Гипотеза: система действий по мотивации профессионального развития персонала, использование разнообразных методов стимулирования в полной мере будут способствовать формированию профессиональных кадров и, как следствие, повышение эффективности и деятельности рынка, достижению им высокого уровня конкурентоспособности. Объектом исследования является эффективное управление в условиях рынка. Предмет исследования: мотивация труда как фактор эффективного управления в условиях рынка. Целью курсовой работы является исследование фактора мотивации труда для повышения эффективности управления в условиях рынка. Исходя из поставленной цели, задачами работы будут: а) сущность фактора мотивации труда б) как фактор мотивации труда повлияет на повышение эффективности управления в условиях рынка
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….8 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ …………………………………………………………………………………………...9 2 ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ (СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ) ….13 3 СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА………………………………………..20 4 СОВРЕМЕННАЯ ЗАРУБЕЖНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДА……….22 5 ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ …………....................................................................................24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….27 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………….28 ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………….30 ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………………….30 ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………………..33
Список литературы

1 Карпов, А.В. Психология менеджмента: учебное пособие / А.В. Карпов - М.: Гардарики, 2003. – 311 с. 2 Лихолетов, В.В. Управление (руководство) организацией: учебное пособие / В.В. Лихолетов. – Челябинск: Изд. центр ЮУрГУ, 2014 3 Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников – М.: Академия - Москва, 2012. - 338 c. 4 Глушков, В.А. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации / В.А. Глушков, Р.А. Сайфутдинов, Е.В. Муравьева, Ю.В. Мухунова // Актуальные вопросы соврем. науки. – 2015. - № 40. – С. 46-55. 5 Горбунов, А.Н., Мамыкиа В.А. Когда план компенсаций не мотивирует / А.Н. Горбунов // Журнал управление компанией – 2014. - №4 (59). – С. 40-45. 6 Едронова, В.Н., Бутина, Р.И. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда / В.Н. Едронова // Экономический анализ. – 2009. - №15 (30). – С. 16-21. 7 Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда: учебное пособие / А.А. Волосский - М.: Техносфера, 2014. - 496 с. 8 Шекшня, С.В. Управление персоналом современных организаций: учебное пособие / С.В. Шекшня - М., 2013. – 100 с. 9 Ричи, Ш., Мартин, П. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 124 с. 10 Комаров, Е. Психология заработной платы / Е. Комаров // Управление персоналом - 2012. - №10. - 59 с. 11 Тейлор, Ф. Основы научного управления предприятием / Ф. Тейлор. - М., 2010. - 320 с. 12 Захаров, Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала / Н.Л. Захаров // Управление персоналом - 2012. - №1. - 66-67 с. 13 Дырин, С.П. К вопросу о российской модели управления персоналом / С.П. Дырин // Известия Академии труда и занятости - 2014. - № 3-4. - 102-105 с.
Отрывок из работы

1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ На предприятии должны создаваться определенные условия, чтобы работники считали свой труд как осознанную деятельность, являющуюся ключом самосовершенствования и основой их профессионального и служебного роста. С точки зрения психологии мотивация – это динамический психофизиологический процесс, который управляет поведением человека и определяет его организованность, направленность, устойчивость и активность. С точки зрения экономики мотивация – это процесс побуждения человека или группы людей (сотрудников) к деятельности, направленной на достижение целей организации. Мотивация труда – одна из важнейших функций менеджмента, выступающая как побуждение работника или группы работников к деятельности для достижения конечного результата через удовлетворение их собственных потребностей. Мотивация может быть внешней и внутренней. Внутренняя определяется значимостью работы и содержание труда. Внешняя мотивация имеет три аспекта: организационная, административная, статусная. 1) административная мотивация означает выполнение работы по команде, приказу, по прямому принуждению; 2) организационная мотивация осуществляется через заработную плату; 3) статусная мотивация основана на изменении положения работника в организации. Главные рычаги мотивации – это стимулы и мотивы. Стимул – это материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив – это характерные элементы, внешние и внутренние факторы, обуславливающие выбор поведения. Мотивы и стимулы взаимосвязаны друг с другом и действуют как одно целое, если причины того или иного поведения людей соответствуют их интересам. Отличительные черты между мотивами и стимулами зависят от факторов, обусловливающих основания, побуждающие к действию. Стимул определяется интересом (материальным, моральным, коллективным или общественным) и играет роль реализации потребностей, однако стимул может и не превратиться в мотив, если он не будет принят личностью. Поэтому понятие «мотив» шире понятия «стимул», первое охватывает второе в качестве основной составной части.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 33 страницы
210 руб.
Дипломная работа, Таможенное дело, 78 страниц
3500 руб.
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 33 страницы
210 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 42 страницы
290 руб.
Дипломная работа, Психология, 80 страниц
590 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg