Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ

ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ (на примере ООО «МЗМО» г. Миасс)

miya_pal 590 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 92 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.09.2018
В результате проведенной работы определены этапы внедрения проектного управления применительно к Холдингу ООО «МЗМО» - ЗАО «АМС». Изучен опыт разработки проектов в организации и установлены особенности создания автоматизированного обмена информацией между программами «1С:УПП», Гранд-смета и Microsoft Project. Выявлены проблемы внедрения проектного управления на предприятии и автоматизированного обмена информацией между программами на предприятии.
Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что процессы современной экономической действительности наглядно доказывают, зависимость экономической и социальной стабильности общества от финансовой устойчивости предприятий. А одним из важнейших признаков финансовой устойчивости является способность предприятия генерировать денежные потоки. Поэтому одной из наиболее актуальных проблем является овладение современными методами анализа и эффективного управления ресурсами предприятия: материалами, людскими ресурсами и денежными потоками с помощью проектного управления. Наличие ресурсов у предприятия определяет возможность его выживания и направления дальнейшего развития. Эффективность оптимизации денежных, материальных и трудовых потоков предприятия, обслуживающих его хозяйственную деятельности, зависит, прежде всего, от информационной базы, для принятия управленческих решений - качественно проведенной аналитической работы. В свою очередь, в практике финансового менеджмента накоплен большой опыт в части оптимизации денежных расчетов, повышения доходности, финансовой устойчивости и рыночной активности предприятия, снижения рисков потери ликвидности и банкротства. В связи с этим, тема дипломной работы, связанная с применением проектного управлении на предприятии, приобретает особую актуальность. Тема исследования широко освещена в трудах отечественных и зарубежных экономистов. Многие авторы уделяют внимание вопросам анализа и финансового менеджмента денежных потоков предприятия. Из экономистов – это Жолонский Е., Ивакина И., Баканов М.И., Бланк А., Бочаров В.В., Крейнина М, Кононенко О., Леонтьев В.Е., Радковская Н.П. Савицкая Г., Савчук В.П. Уткин Э., Шапкин А.С., Шапкин В.А., Шеремет А.Д, Костыренко Р.О., Кононенко О., Маханько О., из зарубежных авторов – это Ван Хорн Жд, К. и Бригхем, Ю. Однако следует отметить, что наличие большого числа оригинальных изданий по различным аспектам управления денежными потоками не снижает потребности на специальную методическую литературу, в которой последовательно воспроизводилось бы комплексная логически целостная процедура по управлению денежными потоками применительно к отечественным экономическим условиям. Объектом исследования является ООО "МЗМО", входящее в группу предприятий ЗАО "Асептические медицинские системы" – ООО "Миасский завод медицинского оборудования". Предметом работы будет являться применение (внедрение) проектного управления с формированием автоматизированного обмена информацией между программами «1С: Управление производственным предприятием», Гранд–смета и Microsoft Project для управления материальными, денежными ресурсами предприятия. Цель работы заключается в разработке обоснованных практических рекомендаций по внедрению проектного управления с формированием автоматизированного обмена информацией между программами, а так же разработка практических рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия. Теоретическая часть будет содержать понятие, значение и задачи, методы, приемы по внедрению проектного управления в формировании автоматизированного обмена информацией между программами. В прикладной части работы будут выявлены наиболее приемлемые подходы, методы, приемы по внедрению проектного управления в формировании автоматизированного обмена информацией между программами «1С: УПП» и Гранд–смета, а так же методы по улучшению финансового состояния предприятия при применении проектного управления. При подготовке работы были использованы следующие материалы: - нормативно-законодательные документы РФ в области анализа финансового состояния предприятий; - данные бухгалтерской и финансовой отчетности; - данные по управлению проектами в программе Microsoft Project; - данные для практической части в программах «1С:УПП» и Гранд–смета; - подборка к подходящей теме литературы, раскрывающей понятия и рассмотренные методы, приемы анализа финансового состояния предприятия, управление проектами на предприятии и моделирование систем. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................... 6 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………... 9 1.1 Сущность, классификация, структура и значение проекта на предприятии……………………………………………………………… 9 1.2 Методология управления проектами на предприятии………… 16 1.3 Методология управления портфелем проектов на предприятии 20 1.4. Организационная структура управления проектами…………... 23 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ………………... 29 2.1 Общая характеристика группы предприятий Общества с Ограниченной Ответственностью «Миасский завод медицинского оборудования» (ООО «МЗМО») - Закрытого акционерного общества «Асептические медицинские системы» (ЗАО «АМС»)………………. 29 2.2 Анализ финансово-экономических показателей предприятия…… 39 2.2.1 Анализ экономических показателей ООО «МЗМО»………….. 39 2.2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия….. 40 2.2.3 Финансовая устойчивость………………………………………… 43 2.2.4 Диагностика вероятности банкротства методом кредитного скоринга………………………………………………………………….. 48 3. ФОРМИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ПРОГРАММАМИ: «1C:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» И ГРАНД–СМЕТА……….. 54 3.1 Краткое описание программ «1C:Управление производственным предприятием» и Гранд – смета………………………………………… 54 3.2 Расчет экономической эффективности внедрения проектного управления на предприятии…………………………………………….. 63 3.3 Расчёт реальной стоимости исполнения длительного проекта, с учётом обесценения денежных средств………………………………... 79 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 82 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………….………………………….. 85 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………….…………………………………….. 89
Список литературы

Правовые акты 1. О формах бухгалтерской отчетности: Приказ МинФина Российской Федерации от 13.01.2000 г. 2. О методических указаниях о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации: Приказ МинФина Российской Федерации от 28.06.2000 г. Литература 3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис, 2013. -242 с. 4. Баканов, М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 456 с. 5. Бакаев, А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческих организаций / А.С. Бакаев. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 312 с. 6. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2014. 7. Банк, В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина – М.: Проспект, 2013. – 344 с. 8. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 2012. – 653 с. 9. Богданов, В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с. 10. Борисевич, В.И. Прогнозирование и планирование экономики / Под редакцией В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Мн.: ИнтерПрессСервис, 2014. - 380 с. 11. Бочаров, В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций / В.В. Бочаров. – М.: Финансы и статистика, 2012. - 412 с. 12. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2-х т./Ю. Бригхем, Л. Гапенски - СПб.: Экономическая школа, 2015г., 497 с., т.2 – 669 с. 13. Ван Хорн Жд, К. Основы управления финансами / К. Ван Хорн Жд. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 800 с. 14. Ветров, А.А. Операционный анализ / А.А. Ветров. – М.: Перспектива, 2013. - 168 с. 15. Галанина, Е.Н. Бухгалтерский учет: Финансы и статистика / Е.Н. Галанина, 2012. - 183 с. 16. Гончаров, Л.И.Финансовый менеджмент / Л.И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2013. - 624 с. 17. Глушков, И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии / И.Е. Глушков. – Новосибирск: НТЦ, 2013. - 172 с. 18. Донцова, Л.В. Анализ годовой бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и сервис, 2012. - 460 с. 19. Ефимова, Д.В. Финансовый анализ / Д.В. Ефимова. – М.: Бух. Учет, 2014. – 241 с. 20. Керимов, В.Г. Управленческий учет / В.Г. Керимов. – М.: Дашков и Ко, 2012. - 460 с.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Сущность, классификация, структура и значение проекта на предприятии По определению Института управления проектами, проект - это «временная деятельность, предпринятая для создания уникального продукта или услуги». То есть любая работа, в результате которой создается уникальный продукт (или типовой продукт уникальным путем) и имеющая четкие сроки исполнения, является проектом. Из этого определения можно сделать вывод о том, что всем проектам присущи три важные характеристики: 1. Наличие дат начала и завершения (у каждого проекта обязательно есть начало и конец, этим проектная деятельность отличается от операционной, рутинной деятельности предприятия); 2. Результат каждого проекта - уникальный продукт или услуга. Этим проектная деятельность также отличается от операционной. Так, разработка нового изделия является проектом, а его серийный выпуск будет составлять предмет операционной деятельности предприятия. При этом степень уникальности результата проекта может значительно варьироваться от одного проекта к другому; 3. Направленность проекта на достижение определенных целей. Как правило, причиной появления проекта является некоторая проблема, требующая решения, либо благоприятная ситуация, требующая усилий для того, чтобы предприятие могло опередить конкурентов. Успешным считается проект, который с учетом ресурсных ограничений позволяет полностью реализовать поставленные цели. Проект, включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (рис. 1).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg