Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СОЦИОЛОГИЯ

Оптимизация затрат на персонал организации

miya_pal 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 50 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.09.2018
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы: Издержки на персонал являются одним из основных затратных факторов предприятий. В науке существует множество определений понятия «затраты на персонал». На основе анализа представленных в работе определений «затрат на персонал» было выведено следующее понятие: затраты на персонал представляют собой отношения по поводу образования и распределения фонда средств, направляемых компанией на осуществление мероприятий, связанных с функционированием системы управления персоналом.
Введение

Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия. Чтобы преуспеть в меняющемся мире, достичь конкурентного преимущества, каждая организация должна добиваться эффективного и рентабельного применения передовых технологий, которое, в свою очередь, требует человеческих ресурсов, обладающих необходимыми знаниями и профессиональным опытом. Происходит трансформация управления персоналом в управление человеческими ресурсами: персонал рассматривается не как фактор затрат, а как ключевой ресурс. Современная политика управления человеческими ресурсами должна быть нацелена на максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая мотивирует каждого работника на достижение целей, обусловленных бизнес-стратегией компании, способна объективно оценить степень достижения результатов и справедливо вознаграждает и поощряет работников за их достижение. Достижение целей и задач, поставленных политикой в области управления человеческими ресурсами, требует вложения значительных средств как в сами человеческие ресурсы, так и в развитие служб управления персоналом, отвечающих за реализацию принятой политики. Затраты на персонал, таким образом, становятся инструментом осуществления политики управления человеческими ресурсами предприятия. Затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. С другой стороны, они все чаще рассматриваются в качестве инвестиций, приносящих отдачу в течение длительного периода времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом. Актуальность темы выбранной работы можно определить следующим образом: привлечение, использование, развитие персонала требует соответствующих затрат работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования. В условиях дефицита квалифицированных кадров, который испытывают в настоящее время компании, особую актуальность приобретает задача формирования системы управления затратами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и работника. Объект исследования - предприятие ООО «ПРОДО Коммерц». Предметом исследования являются затраты на персонал предприятия. Степень разработанности выбранной темы. Теоретические основы управления затратами на персонал в отечественной и зарубежной экономической литературе рассматриваются в работах представителей различных направлений экономической науки, но преимущественно в рамках экономики труда. Целью дипломного проекта является исследование оптимизации затрат на персонал.
Содержание

Введение..................................................................................................................3 1.Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал..................................................................................6 1.1.Затраты на персонал и их классификация............................6 1.2.Основные подходы к измерению затрат на персонал организации..........................................................................................................12 1.3.Оценка эффективности затрат на персонал........................16 2.Анализ деятельности отдела по работе с персоналом в ООО «ПРОДО Коммерц».............................................................................................21 2.1.Анализ организационной структуры управления организацией........................................................................................................21 2.2.Организационно-экономическая характеристика и финансово-экономический анализ объекта исследования.........................24 2.3.Анализ взаимодействия ООО «ПРОДО Коммерц» с внешней средой (SWOT анализ организации)...............................................31 2.4.Функционально-стоймостной анализ начальника отдела по работе с персоналом в исследуемой организации....................................34 3.Исследование издержек на персонал и пути их оптимизации на примере ООО «ПРОДО Коммерц»..................................................................42 3.1.Анализ затрат на персонал ООО «ПРОДО Коммерц»......42 3.2.Оценка показателей экономической эффективности затрат на персонал в ООО «ПРОДО Коммерц»............................................43 3.3.Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал ООО «ПРОДО Коммерц» и расчет экономической эффективности.....................................................................................................44 Заключение...........................................................................................................48 Список литературы.............................................................................................50
Список литературы

1.Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 27 ноября 1995 г. № 189 «Об утверждении формы единовременного федерального государственного статистического наблюдения о составе затрат предприятия (организации) на рабочую силу и инструкции по ее заполнению». - М.: Проспект, 2012; 2.Кибанов А.Я., Управление персоналом: учебник/ А.Я. Кибанов, Л.В.Ивановская, Е.М. Митрофанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. 3.Муэрс Р., Эффективное управление: учебник/ Р. Муэрс. - М.: Фипресс, 2009; 4.Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии: учебник/ В.Д. Патрушев - М.: Российская экономическая академия, 2011; 5.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия: учебное пособие/ Е.В. Маслов. - М.:ИНФРА-М, 2013; 6.Журавлев П.В., Мировой опыт в управлении персоналом: учебник/ П.В. Журавлев, М.Н. Куланов, С.А. Сухарев. - М.: Рос.экон.акад., 2014; 7.Уткин Э.А., Управление персоналом в малом и среднем бизнесе: учебник/ Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 2014; 8.Базарова Т.Ю., Управление персоналом: учебник/ Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмина; - М.: ЮНИТИ, 2013; 9.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия: учебное пособие/ Е.В. Маслов. - М - Новосибирск, 2014; 10.Аврашков Л.Я., Экономика предприятия: учебник/ Л.Я. Аврвшков. - М.: Экономпресс, - 2012;
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал 1.1 Затраты на персонал и их классификация До середины XX века в работах экономистов прослеживается узкий подход к определению затрат на персонал, который заключается в попытке свести затраты на персонал к расходам на оплату труда. Несмотря на то, что к началу XX века затраты на персонал уже определенно не исчерпывались оплатой труда, экономисты старались абстрагироваться от других видов затрат на работников. Даже в том случае, если в качестве затрат на персонал выделялись, помимо затрат на оплату труда, другие виды затрат, они носили второстепенный характер. К середине XX века ситуация резко изменилась. Бурное развитие мировой экономики в послевоенный период обусловило пересмотр взглядов на факторы производства. В конце 50 - начале 60-х годов XX века активно развивается теория «человеческого капитала». Современные ученые не пришли к единству в определениях понятию затрат на персонал. Объясняется это разносторонними подходами к проблеме и различием целей, преследуемых теми или иными исследователями в своих работах. Так, Павлючук Ю.Н. и Козлов А.А. полагают, что затраты на персонал представляют собой ту часть вновь созданной в процессе общественного воспроизводства стоимости, которая образует фонд жизненных средств, требующихся для воспроизводства рабочей силы в конкретных социально-экономических и исторических условиях. Авторы обоснованно говорят об образовании некоего фонда, так как понятие «фонд средств» подразумевает определенную концентрацию этих средств, общность их состава и источников их формирования. Тем не менее, назначение затрат на персонал не может быть ограничено воспроизводством рабочей силы. Поэтому имеет место подобное рассмотрение вопроса об источнике покрытия затрат на персонал. Затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре затрат современных предприятий.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg