Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Лидерский потенциал руководителя: проблемы развития и перспективы их решения

ang_not 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 31 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.08.2018
Проблема лидерства в организации – одна из важнейших в современном бизнесе. Лидерство выступает одной из основополагающих функций менеджмента и значение его постоянно возрастает. Все вопросы, касающиеся организационных изменений в компании, являются основными элементами, рассматриваемые в концепции лидерства. Каждая организация стремится достичь максимально эффективной и результативной деятельности. А руководитель в свою очередь способствует достижению поставленных целей: он ежедневно имеет дело с сотрудниками компании и ведет переговоры с членами других организаций, стремится оказать на них свое влияние или воздействия, чтобы побудить их к эффективной работе.
Введение

Актуальность исследования. Проблема лидерства традиционно вызывает большой интерес научной общественности. В связи с глобальными изменениями в конце XX - начале XXI века резко возрос спрос на лидерство как способность личности объединять других людей для достижения поставленных целей. Особенно это касается современного менеджмента или управления организациями. Можно констатировать, что в настоящий момент существует несомненная потребность конкретных организаций в развитии лидерских качеств руководителей, в развитии их способностей к реализации лидерского поведения. В зависимости от целей организации, сферы ее деятельности, от складывающейся ситуации внутри и вне организации деятельность на сходных управленческих позициях будет существенно различаться в ряде ключевых моментов: различными будут требования к знаниям, навыкам и личностным качествам руководителя, требования к способам осуществления управленческой деятельности и решаемым задачам. Многое зависит от таких ситуационных факторов, как уровень развития группы, ожидания ее членов, особенности поставленной задачи. Вместе с тем возрастает универсальное значение таких лидерских качеств руководителя, как самостоятельность, инициативность, адаптивность и мотивация достижения. Представляется актуальным изучение такого феномена как «лидерские качества» руководителя как комплексного социально-психологического феномена, объединяющего индивидуальные и групповые факторы, которые в совокупности и обеспечивают успешное достижение совместных целей. Несмотря на то, что данное словосочетание многократно употребляется в различной литературе по менеджменту и социальной психологии, однако до сих пор оно не имеет достаточно четкого определения в исследованиях лидерства. Ясно, что эффективность руководства многократно повышается, если руководитель наделен лидерскими качествами. Однако, каковы возможности в развитии у руководителей лидерских качеств для того, чтобы они стали успешными и более эффективными? Тем более, что в изменяющейся ситуации, где высокая степень неопределенности будущего сочетается с постоянной нехваткой ресурсов и высокой напряженностью отношений с различными участниками процесса управления, успешные руководители демонстрируют способность занимать лидерскую позицию и тем самым реализовывать свои лидерские качества. Целью курсовой работы является выявление проблем развития и перспектив их решения в вопросах лидерского потенциала руководителя. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты лидерства; - провести сравнительный анализ лидерского потенциала руководителей (на примере российских компаний); - предложить перспективные решения по выявлению лидерских качеств руководителей. Объектом исследования курсовой работы выступили лидерские качеств руководителя. Предметом исследования являются проблемы развития и перспективы решения выявления и развитие лидерских качеств руководителя. Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные труды отечественных и зарубежных ученых по теории организации и менеджменту, среди которых можно выделить работы А.П. Балашова, В.И. Башмакова, В.Р. Веснина, С.Ю. Иванова, М.Х. Мескона, Е.Б. Моргунова, Э.А. Смирнова и других. При написании курсовой работы были использованы методы анализа, синтеза, научной абстракции, системный метод. Объем и структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, включающего 17 источников. Работа содержит 5 таблиц и 5 рисунков; основной текст изложен на 32 листах.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………. 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФЕНОМЕНА ………….................................................................................. 5 1.1 Место и роль лидерства в организации ………………………….. 5 1.2 Развитие лидерского потенциала руководителя 12 2 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ) ….. 16 2.1.Анализ развития и реализации лидерского потенциала в российских компаниях ………………………………………………… 16 2.2 Сравнение лидерского потенциала руководителей в МТС, Сбербанк и АО «Тандер» ……….. 18 2.3 Перспективные решения по выявлению лидерского потенциала руководителей (алгоритм исследования) …………………………….. 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………... 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………. 31
Список литературы

1. Балашов А.П. Теория организации: учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c. 2. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c. 3. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала. – М.: Академия, 2014. – 238 с. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - 4-е изд. – М.: Проспект, 2015. - 320 с. 5. Гришакова Н., Ужакина Ю. «Нужны ли компаниям лидеры?» [Электронный ресурс] // «HR-исследования и решения» URL:http://www.trainings.ru/library/reviews/?id=14607 6. Грошев И.В. Организационная культура: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 535с. 7. Зеленкова А.С. Анализ лидерства в российских компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4575 8. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - С. 246. 9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс курс. – СПб.: Питер, 2014. – 480 с. 10. Кузнецов Д.А. Факторы и методы развития лидерского потенциала перспективных руководителей // Human Progress». 2016. № 9. Т. 2. С. 1 - 14. 11. Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании МТС 2015 [Электронный ресурс] URL: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=13558 12. Мельников В. П. Исследование систем управления: учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. - М.: Юрайт, 2014. - 447 с. 13. Мескон М. Х. Основы менеджмента: пер. с англ./М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 5-е изд. - М.: Вильямс, 2012. – 672 с. 14. Стратегия развития «Сбербанка» на период 2014-2018 гг. [Электронный ресурс] // URL: http://sberbank.ru/common/img/uploaded/files/Sberbank 15. Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 143 c. 16. Федоров Ю.В. Лидерский потенциал руководителей компании как условие ее инновационного развития // Вестник Удмуртского университета. 2014. № 3. С. 117 – 120. 17. Эберхард фон Лёнайзен Развитие лидерства: российский контекст // Вестник MacKinsey. 2014. №1 (6). С. 7-22.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЕЙ КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ФЕНОМЕНА 1.1 Место и роль лидерства в организации Необходимость изучения лидерства в организациях, прежде всего, связана с поиском путей повышения эффективности организаций. До середины ХХ века внимание практиков фокусировалось на развитии производственных технологий. Однако с момента осознания глубинных результатов Хотторнских экспериментов Э. Мэйо акценты исследователей и практиков начинают смещаться в сторону гуманитарных технологий как основного резерва повышения организационной эффективности. Понятия лидер и руководитель в организации существенным образом отличаются друг от друга и могут относиться к разным людям из одного подразделения. Можно выделить следующие различия лидера и руководителя: - обязанность лидера заключается в осуществлении регуляции межличностных отношений в группе, руководителя - в осуществлении регуляции официальных отношений группы как некой социальной организации; - лидерство проявляется в условиях микросреды (малой группы), а руководство является элементом макросреды, и связано со всеми элементами системы общественных отношений; - лидерство появляется стихийно, руководитель же реальной (формальной) социальной группы может быть либо назначен, либо избран, но процесс этот является целенаправленным, контролируемым различными элементами социальной структуры; - явление лидерства является менее стабильным, выдвижение лидера зависит от настроя группы; явление же руководства отличается большей стабильностью; - отличием руководства подчиненными лидерства является более определенная система санкций, которых лидер не имеет; - процесс принятия решений руководителем является более сложным и опосредованным множеством обстоятельств, которые не обязательно коренятся в группе, а вот лидер может принимать непосредственные решения, которые касаются деятельности группы; - сферой деятельности лидера является малая группа, в которой он и есть лидер; сфера же деятельности руководителя намного шире, так как он является представителем малой группы в большей социальной системе.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg