Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Организация системы бюджетирования на предприятии

ang_not 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.08.2018
Задача финансового планирования, формирования бюджета и контроля за его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. В зависимости от стратегических и тактических целей организации зависят и цели бюджетирования. Бюджет разрабатывается поэтапно, что позволяет строить ежемесячные планы доходов и расходов. Через эти планы осуществляется управление затратами в организации и обеспечивается достижение необходимого уровня экономических показателей.
Введение

Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет очень важную роль в развитие компании и в получении наиболее высокой прибыли. Управление компанией невозможно без финансового планирования работы компании, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата функционирования компании стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нем находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития компании в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей. Целью курсовой работы является исследование организации бюджетирования на предприятии. Для достижения вышеуказанной цели, были поставлены следующие задачи: – назначение, цели и функции бюджетирования; – этапы планирования бюджета и его виды и формы; – методика составления и организация процесса бюджетирования в организации. Объектом исследования является ООО «Фунтик». Предметом исследования – составление генерального бюджета предприятия. В работе широко используются методы и приемы бухгалтерского управленческого учета, а так же методика статистической обработки информации. Информационную базу составили труды отечественных ученых в области управленческого учета, материалы периодической печати, а так же личные наблюдения автора.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….……3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1.1 Назначение, цели и функции бюджетирования……………………………..5 1.2 Этапы планирования, виды и формы бюджетов……………………………8 1.3 Методика составления и организация процесса бюджетирования в организации……………………………………………………………………....12 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ФУНТИК» 2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………….....15 2.2 Разработка бюджетов продаж и производства…………………………….16 2.3 Разработка бюджета себестоимости продаж и составление плана прибылей и убытков……………………………………………………………..20 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ФУНТИК» ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...26 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….…………28 ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….…..30
Список литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету “Учетная политика организации” (ПБУ 1/2008). Приказ Минфин РФ от 06.10. 2008г., № 106н. В редакции Приказа Минфин РФ от 27.04. 2016г., №55н 2. Положение по бухгалтерскому учету “Бухгалтерская отчетность организации” (ПБУ 4/99). Приказ Минфин РФ от 06.07. 1999г., №43н., с изменениями от 08.11.2014г. 3. Положение по бухгалтерскому учету “Учет основных средств” (ПБУ6/97). Приказ Минфин РФ от 03.09. 2000г., №31н. 4. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н) (с изменениями от 01.01.2016г.) 5. Учебники, монографы, брошюры 6. Адамов Н.А., Тилов А.А. / Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство., 2008. – с.144. 7. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. –М.: Дело, 2016. – с.225. 8. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник”, ИНФРА-М - 2015, – с.400. 9. Бухгалтерский управленческий учёт: практическое руководство/ Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. –М.: Эксмо, 2017. – с.320. 10. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. Пособие/О.С. Красова. –М.: Омега-Л, 2014. – с.169. 11. Вахрушина М.А. Бухгалтерский Управленческий Учет: Учебник. – 6-е издание, исправленное, 2013. – с.370. 12. Виталкова А.П., Миллер, Д.П. /Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Изд-во “Альфа-Пресс”, 2014. – с.104. 13. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2015. – с.272. 14. Дугельский А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием. –М.: Дело, 2016. – с.310. 15. Зелль А. “Бизнес-план: инвестиции и финансирование”, 2014, – с.240. 16. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2016. – с.531. 17. Петухова С.В. Бизнес-планирование. –М.: Омега-Л, 2015 – с. 191. 18. Поляк Г.Б. Бюджетная система России, ЮНИТИ - 2015, – с.540. 19. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. –М.: Ось-89, 2014. – с.586. 20. Тилов А.А. Бюджетирование как основной вид финансового планирования: тезисы докладов, ГУУ, 2014. – с.23. 21. Управленческий учёт. \ Под редакцией Палия В. и Вандер, Вила Р. – М.: ИНФРА-М, 2013.458 с. 22. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д. Шеремета. – М. – ИД-ФБК-ПРЕСС, 2014. – с.512. 23. Финансы предприятий: теория и практика. С.В. Большаков, - М.: Книжный мир, 2017. – с.617. 24. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. / под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2017. – с.320. 25. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. ”, Азбука – 2015, – с.496.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1.1 Назначение, цели и функции бюджетирования Бюджетированием является процесс согласованного планирования и управления деятельностью организации с помощью бюджетов (смет) и экономических показателей, позволяющих определить вклад каждого подразделения и каждого менеджера в достижение общих целей. [6] В самом общем виде назначение бюджетирования в организации заключается в том, что это основа [3, с.50]: – планирования и принятия управленческих решений в компании; – оценки всех аспектов финансовой состоятельности компании; – укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом и собственникам ее капитала. При этом в каждой компании может быть свое назначение бюджетирования. Поэтому, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии назначение бюджетирования может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой собственный инструментарий. Прежде всего, бюджеты разрабатываются для компании в целом и для отдельных структурных подразделений с целью прогнозирования финансовых результатов, установления целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности, лимитов наиболее важных (критических) расходов, обоснования финансовой состоятельности бизнесов, которыми занимается данная компания, или реализуемых ею инвестиционных проектов. Бюджетирование позволяет руководству организации с очень сильной вероятностью оценить эффективность принимаемых решений, оптимальным образом распределить ресурсы предприятия, намечать пути развития персонала и предприятия, а также избегать кризисных ситуаций. В процессе бюджетирования цели (задачи) системы бюджетирования определяют исходя из целей организации. В зависимости от характера и масштаба деятельности организации определяют: общие, главные, частные цели. Таким образом общие цели бюджетирования направлены на выполнение стратегических задач предприятия, а выполнение тактических задач содействуют главные цели бюджетирования.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg