Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «МОСТСТРОЙКОМПЛЕКТ»

not_en 300 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 62 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 03.08.2018
Как показывают исследования трудовой деятельности, удовлетворенность трудом является одним из важнейших факторов повышения производительности и эффективности труда. Снижение удовлетворенности собственным трудом отрицательно влияет на эффективность работника, приводя к негативным последствиям в кадровом обеспечении: фактам текучести кадров, ухудшении трудовой и производственной дисциплины, прогулам и фактам небрежного отношения к имуществу компании вплоть до прямого воровства и т.д.
Введение

Ни тщательно спланированная стратегия, ни современное оборудование и технологии не будут вести к достижению цели, если у персонала не будет желания добросовестно выполнять свою работу. Одной из самых сложных сторон управления организацией, безусловно, можно считать управление персоналом, особенно управление мотивацией труда работников организации. В любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Данный аспект выступает как наиболее значимый еще и потому, что понятие мотивации остается неопределенным не только у менеджеров-практиков, но и у теоретиков менеджмента. Однако, влияние уровня мотивации на производительность труда сложно переоценить. Тема мотивации персонала является актуальной и сегодня. Объектом исследования является система мотивации персонала. Предметом исследования является система мотивации персонала в организации ООО «Мостстройкомплект». Целью является исследование совершенствование системы мотивации персонала в организации ООО «Мостстройкомплект». Задачи исследования: 1)Дать определение мотивации; 2)Выявить виды мотивации; 3)Рассмотреть концепции мотивации; 4)Ознакомиться с системой мотивации в организации ООО «Мостстройкомплект»; 5)Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации в организации ООО «Мостстройкомплект». На сегодняшний день в исследовании систем мотивации можно выделить два направления: содержательные и процессуальные. К содержательным теориям можно отнести работы Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Дэвида МакКлелланда. Наибольший же вклад в процессуальные теории мотивации внесли Виктор Врум, Сэмюэл Адамс, Лайман Портер и Эдвард Лоулер. Классические теории мотивации применимы и в современности.
Содержание

ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ - РЕФЕРАТ 3 ВВЕДНИЕ 6 1 Теоретические основы изучения управления мотивацией 8 1.1 Сущность трудовой мотивации 8 1.2 Методы мотивирования персонала 10 1.3 Концепции мотивации 12 1.3.1 Первоначальные концепции мотивации 12 1.3.2 Содержательные теории 14 1.3.2.1 Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу 14 1.3.2.2 Теория мотивации МакКлелланда 17 1.3.2.3 Двухфакторная модель Ф. Герцберга 19 1.3.2.4 Содержательные теории: Обобщенный взгляд 22 1.3.3 Процессуальные теории 23 1.3.3.1 Теория ожиданий Виктора Врума 23 1.3.3.2 Теория справедливости С. Адамса 24 1.3.3.3 Модель Портера и Лоулера 25 1.3.3.4 Процессуальные теории: Обобщенный взгляд 27 1.4 Управление мотивацией персонала: Обобщенный взгляд 28 2 Анализ управления мотивацией персонала в организации ООО «Мостстройкомплект» 29 2.1 Характеристика организации ООО «Мостстройкомплект» 29 2.2 Характеристика количественного и качественного состава организации 32 2.3 Результаты анкетирования 38 3 Предложения по совершенствованию мотивации на предприятии ООО «Мостстройкомплект» 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 53 ПРИЛОЖЕНИЯ 55
Список литературы

1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. идоп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 591 с. 2. Баданина Л. Основы общей психологии: учебное пособие - 2-у изд., стер. - М.: Флинта, 2012. - 448 с. 3. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник — 3-е изд. — М.: Экономистъ,. 2003.— 528 с. 4. Гаги В. А. Экономика и социология труда Томс: ТГУ, 2008. — 340 с. 5. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е издание. СПб.: Питер, 2008, 608 с. 6. Грицанов А.А. Энциклопедия социологии, — Мн.: Книжный Дом, 2003.— 1312 с. 7. Гусейнов А.А. Новая философская энциклопедия: М.: Мысль. Под редакцией В. С. Стёпина. 2001 - 744 с. 8. Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Пер. с англ. / П. Ф. Друкер. – М. : Вильямс, 2003. – 272 с. 9. А. П. Егоршин. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ., 2003 - 720 с.. 10. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. – № 5 11. Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов – М. : Юнити, 1999 . – 407 с. 12. Кириленко Г.Г. Краткий философский словарь : 288 понятий, 156 персон / Г.Г. Кириленко, Е.В. Шевцов. – М. : АСТ (и др.), 2010. – 479 с. 13. Кондаков И. Психологический словарь / Кондаков И. -,М., 2000 г. - 426 с. 14. Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Издательский центр «Академия», 2000. – 512 с. 15. Охотский, Е. В. Книга работника кадровой службы: учебное пособие - М.: Издательство «Экономика», 2010. - 494 с.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы изучения управления мотивацией 1.1 Сущность трудовой мотивации Для эффективного управления человеком необходимо понимание его мотивации и потребностей, с помощью совпадение личных целей работников и целей организации. Под мотивацией человека к деятельности понимается совокупность движущих сил, которые побуждают человека к выполнению конкретных действий. Данные силы находятся вне и внутри человека и заставляют осознанно или же неосознанно осуществлять некоторые действия. Связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием. “Мотивация – внутреннее побуждение к действию, обусловливающее субъективно-личностную заинтересованность индивида в его свершении.” [ ] “Мотивация – англ. motivation; нем. Motivation. 1. Осмысление индивидом ситуации, выбор и оценка различных моделей поведения, их предполагаемых результатов и формирования на этой основе мотивов. 2. Относительно стабильная система мотивов, определяющая поведение данного субъекта. [ ] “Мотивация – (лат. motivatio) система внутренних факторов, вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного.” [ ] К теме данной работы будет более уместно применять термин «трудовая мотивация» т. к. тематика работы связана с мотивацией персонала в организации. “Трудовая мотивация – это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.” [ ]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
210 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg