Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Совершенствование ИС предприятия на основе ERP-решения КИС 1С:Предприятиена примере ООО «КОДОС»

y_nika 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 62 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.07.2018
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы: Совершенствование информационной системы организации является одним из важнейших показателей, влияющих на ее производительность и эффективность работы. Под совершенствованием понимается внедрение в существующую информационную систему организации такого продукта, который смог бы улучшить бизнес-процессы предприятия и повысить его эффективность и рентабельность.
Введение

В настоящее время с учетом ускоренного развития информационных технологий грамотное развитое информационное обеспечение является одним из важнейших факторов успешного функционирования информационной системы внутри предприятий. В России информатизацию предприятий стали использовать относительно недавно, однако, уже сегодня невозможно представить деятельность современной организации без внедрения информационной системы и автоматизации большинства внутренних процессов. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что совершенствование информационного обеспечения является чрезвычайно важным направлениям для дальнейшего развития организации. Совершенствование информационного обеспечения позволит увеличить эффективность организации, что, в конечном счете, приведет к получению прибыли. Также улучшится взаимодействие руководства организации и сотрудников, появится возможность установки детального контроля операций, равноценного делегирования полномочий, что также улучшит финансовые показатели организации. Благодаря систематизации информации любой пользователь сможет быстро и своевременно найти нужную ему информацию. Целью данной выпускной работы является совершенствование информационной системы на исследуемом предприятии для увеличения эффективности деятельности предприятия и обеспечения ее рентабельности. Для достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы, необходимо решить следующие задачи: • Изучить структуру современной информационной системы и проанализировать возможные пути их улучшения; • Проанализировать структуру выбранной организации, определить специфику ее работы, ознакомиться с бизнес-процессами предприятия; • Выявить основные недостатки в информационной системе организации; • Проанализировать возможные пути решения с учетом различных возможных вариантов программного обеспечения; • Предоставить организации готовое программное решение, готовое к внедрению в существующую информационную систему. Для данной выпускной квалификационной работы объектом исследования выступает ООО «КОДОС». Предметом исследования является совершенствование существующей информационной системы организации. При написании работы использовались следующие методы для исследования: анализ, моделирование, классификация, метод наблюдения, интервьюирование, сравнение. Представленная выпускная квалификационная работа состоит из следующих частей: введение, основная часть, которая включает в себя три взаимосвязанных раздела, заключение и список литературы. Введение состоит из обоснования актуальности данной работы, цели исследования и поставленных задачах. Первый раздел основной части включает в себя теоретическую информацию об ERP-системах, их месте на российском рынке ИТ и о функциональном составе ERP-решений. Во второй части идет подробный анализ исследуемой организации, изучение внутренней структуры, основных процессов. Проводится анализ финансового состояния предприятия, выявляется необходимость совершенствования ИС. В третьей части идет выбор решения на основе теоретической информации из первой главы, предлагается наиболее оптимальное и эффективное программное решение. Описываются достоинства выбранного решения, а также идет подробное описания процесса его подготовки для внедрения в организацию, а также изучается эффект от совершенствования ИС. В заключении идет обобщение проанализированной информации и делается вывод. Для написания данной выпускной квалификационной работы была использована информация из многочисленных источников, в том числе: информационных изданий российских и зарубежных авторов, Интернет-ресурсов, внутренних документов организации и других.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Принципы управления современным предприятием 6 1.1.Методология управления ERP-систем 6 1.2. Функциональный состав и рынок ERP-систем в России 20 Глава 2. Анализ системы управления ООО «КОДОС» 27 2.1. Организационная структура и анализ финансового состояния организации 27 2.2. Автоматизированная система управления ООО «КОДОС» 38 Глава 3. Совершенствование ИС управления ООО «КОДОС» 46 3.1. Совершенствование ИС на основе решения 1С:Предприятие 46 3.2. Эффективность усовершенствования ИС на основе решения 1С:Предприятие 53 Заключение 57 Список использованных источников 59
Список литературы

1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) // Собрание законодательства РФ. - 17.02.1998. - №30. - ст. 785 2. Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ (последняя редакция) 3. Устав ООО «КОДОС» 4. Баронов В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2012. 5. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография "Новости", 2012. 6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2014 7. Арсенова Е.В. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели: Справочное пособие / Е.В. Арсенова, О.Г. Крюкова. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014, ЭБС Знаниум 8. Казиев В.М. Введение в анализ, синтез и моделирование систем: учебное пособие (2-е издание). – М. Интернет-Университет Информационных Технологий; Бином. Лаборатория знаний, 2017. – 244 9. Баженов А., Арефьев А., Управление проектами в условиях глобального кризиса // «Управление проектами» №4, 2013 10. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения ЭИС М.: «Финансы и статистика» 2013-356 с.: ил. 11. Вендров А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения ЭИС: Учебное пособие.- М.: Издательство «Финансы и статистика» 2011.-192 с.: ил. 12. Гагарина, Л.Г. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем: учеб. Пособие / Под. ред. проф.Л.Г. Гагариной. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2017. - 384 с. - (Профессиональное образование). ISBN 978-5-16-003008-1. 13. Галицына О.Л., Максимов Н.В. Базы данных М.: «Форум-ИНФРА-М» 2011-352 с. 14. Гвоздева, В.А. Основы построения автоматизированных информационных систем: учебник / В.А. Гвоздева, И.Ю. Лаврентьева. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2012. - 320 с. - (Профессиональное образование). ISBN 978-5-16-003007-4. 15. Грабауров, В.А. Информационные технологии для менеджеров / В.А. Грабауров. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 368 с.: ил. - (Серия "Прикладные информационные технологии"). ISBN 5-279-02299-3. 16. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2013. - 330 с. 17. Интеллектуальная собственность (Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации): Уч. пос./Под ред. Н.М.Коршунова - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2015, ЭБС Знаниум 18. Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. К20 Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», 2015. — 512 с: ил. 19. Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. – М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2011 20. Красильникова Е.В. Реинжиниринг бизнес-процессов в ИМ. // Система бизнеса /Под. ред. Рубина Ю.Б. МФПА. — М: Маркет ДС, 2011 21. Крохина Ю.А. Финансовое право России: Учебник / Ю.А. Крохина. – 5-e изд., перераб. и доп. – М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2015, ЭБС Знаниум 22. Кузин А.В., Левонисова С.В. Базы данных М.: Издательство «Центр академия» 2015-320 с. 23. Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. – М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2013 24. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 423 с. 25. Миркин Б.Г. Введение в анализ данных: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Миркин Б.Г. – М.: Издательство Юрайт, 2015 ЭБС Юрайт 26. Моделирование процессов и данных с использованием CASE- технологий : учебное пособие / А. Ф. Похилько, И. В. Горбачев, С. В. Рябов. – Ульяновск : УлГТУ, 2014. – 163 с. 27. Шеремет А.Д., Старовойтова Е.В.Бухгалтерский учет и анализ.М.: 2010. — 618 с. 28. Попов Ю. И. Управление проектами : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М. : ИНФРА-М , 2014. - 208 с. 29. Рассолов И.М. Информационное право. Учебник.- М.: Юрайт,2013, ЭБС Юрайт 30. Романова М. В. Управление проектами : учебное пособие. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М , 2014. - 253 с. 31. Руденко А.М. Деловые коммуникации: Учебник / А.М. Руденко. – Ростов на Дону: Феникс, 2013 32. Советов Б.Я., Цегановский В.В Информационные технологии М.: Высшая школа 2015-263 с.: ил. 33. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". – СПб. : БХВ-Петербург , 2011. - 396 с. 34. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1. Методология управления ERP-систем Основные понятия производственного менеджмента (в том числе и термин «ERP») можно считать вполне устоявшимися. В этой области признанным «стандартом де-факто» служит терминология Американской ассоциации по управлению запасами и производством (American Production and Inventory Control Society, APICS). Основные термины и определения приводятся в Словаре APICS, который регулярно обновляется по мере развития теории и практики управления. Именно в этом издании содержится наиболее полное и точное определение ERP-системы. В соответствии со Словарем APICS, термин «ERP-система» (Enterprise Resource Planning – Управление ресурсами предприятия) может употребляться в двух значениях. Во-первых, ERP-система – это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов. Во-вторых (в более общем контексте), ERP-система – это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибьюции и оказания услуг. Таким образом, термин ERP может означать не только информационную систему, но и соответствующую методологию управления, реализуемую и поддерживаемую этой информационной системой. Большинство современных ERP-систем построены по модульному принципу, что дает заказчику возможность выбора и внедрения лишь тех модулей, которые ему действительно необходимы. Модули разных ERP-систем могут отличаться как по названиям, так и по содержанию. Тем не менее, есть некоторый набор функций, который может считаться типовым для программных продуктов класса ERP. Такими типовыми функциями являются: • ведение конструкторских и технологических спецификаций. Такие спецификации определяют состав конечного изделия, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления (включая маршрутизацию); • управление спросом и формирование планов продаж и производства. Эти функции предназначены для прогноза спроса и планирования выпуска продукции; • планирование потребностей в материалах. Позволяют определить объемы различных видов материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих), необходимых для выполнения производственного плана, а также сроки поставок, размеры партий и т.д.; • управление запасами и закупочной деятельностью. Позволяют организовать ведение договоров, реализовать схему централизованных закупок, обеспечить учет и оптимизацию складских запасов и т.д.; • планирование производственных мощностей. Эта функция позволяет контролировать наличие доступных мощностей и планировать их загрузку. Включает укрупненное планирование мощностей (для оценки реалистичности производственных планов) и более детальное планирование, вплоть до отдельных рабочих центров; • финансовые функции. В эту группу входят функции финансового учета, управленческого учета, а также оперативного управления финансами; • функции управления проектами. Обеспечивают планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации. Управление запасами и производством.Современные ERP-системы поддерживают самые разные методы производственного управления, прошедшие определенные этапы своего развития и проверенные практикой многих компаний. Эти методы весьма разнообразны – от простейшего управления по точке перезаказа до моделей синхронного планирования и оптимизации. Рассмотрим эти методы в их историческом развитии. Управление по точке перезаказа.Этот метод основан на определении точки перезаказа – минимального уровня складского запаса, по достижении которого формируется заказ на пополнение. При этом объем заказываемой партии рассчитывается на основе формулы оптимального объема заказа (Economic order quantity, EOQ), позволяющей минимизировать суммарные затраты на размещение заказа и хранение материала на складе. Развитием этого подхода является статистическое управление запасами (Statistical inventory control, SIC), предусматривающее наличие страхового (буферного) запаса для компенсации случайных колебаний спроса на материал и/или времени доставки. Размер страхового запаса рассчитывается исходя из вероятностных характеристик и экономических показателей. Метод точки перезаказа достаточно прост, но он основан на исторических данных и поэтому не позволяет оптимально сбалансировать спрос и запасы, особенно в нестабильных условиях. Поэтому его практическое использование оправдано, прежде всего, для относительно недорогих материалов, для которых можно установить довольно высокий уровень страхового запаса, либо для материалов, которые всегда должны иметься в наличии в количестве, необходимом для бесперебойного функционирования производства.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg