Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Социально-психологические методы управления

y_nika 90 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 20 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.07.2018
На сегодняшний день социально-психологические методы играют важную роль в управлении. Социально-психологические методы управления основаны на изучении и использовании мотивов поведения людей в процессе их совместного труда и направлены на создание в коллективе благоприятной эмоциональной обстановки, оказывающей большое влияние на повышение производительности труда, работоспособности и жизнедеятельности работников. Познание социально-психологических и индивидуальных особенностей исполнителей дает руководителю возможность сформировать и принять оптимальный стиль управления и тем самым обеспечить повышение эффективности деятельности предприятия за счет улучшения социально-психологического климата и повышения степени удовлетворенности трудом.
Введение

Одно из наиболее значимых направлений в любой компании, является управление персоналом.Результативность деятельности компании, увеличивается при правильно составленной системе управления.Существует огромное количество нюансов, в контексте которых рассматривается данная задача, к ним относится и социально-психологические методы управления. Рабочий процесс учреждает социальные, экономические, правовые и психологические взаимоотношения между работодателем и персоналом компании. Главной мишенью для деятельности сотрудников, является формирование комфортных условий рабочего процесса. В настоящее время почти в каждой организации, управление почти с нуля, создает концепцию взаимоотношений с персоналом. Жесткая конкурентная борьба в условиях имеющейся рыночной системе, является предпосылкой необходимости грамотно подобранных социально-психологических способов управления. Подразумевается, что в не далеком предстоящем будущем общепсихологический фактор станет особо важным во взаимоотношениях между управляющим и работниками.На основании чего, значительно повысится необходимость в высококлассных профессионалах в области психологии, которые станут формировать наилучшую психологическую атмосферу в коллективе, а кроме того консультировать сотрудников компании. Совместно с этим одной из главных вопросов экспертов в области психологии станет поддержка квалифицированных работников в компании. В настоящий период в этом есть резкая необходимость, так как крайне нередко наблюдается активная смена работников. Цель работы - анализ методов управления, их фактическое применение, а помимо того их значение в производительности компаний Невозможно не выделить актуальность проблемы управления персоналом, как для компании, так и отдельного работника. В каждом деле штат является важной составляющей прибыльности компании. Объективное и рациональное управление персоналом гарантирует высокий результат деятельности фирмы.
Содержание

Введение……………………………………………………………………………….…..3 1.Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления…………………………………………………………………………….…...4 1.1 Административные методы управления…………………………………...5 1.2 Экономические методы управления……………………………………..…6 1.3 Социологические методы управления……………………………….….…7 1.4 Психологические методы управления…………………………………...…8 1.5 Социально-психологические методы…………………………………..…..9 2.Социально-психологические методы управления…………………………………...12 2.1 Совершенствование социально-психологических методов управления….12 2.2 Различные методы стимулирования сотрудников……………………….....13 2.3 Техники управления и методы выхода из конфликтных ситуаций с точки зрения руководителя………………………………………………………………….....15 3.Пути совершенствования деятельности предприятий по исследуемой проблеме…………………………………………………………………………….……17 Заключение…………………………………………………………………….…..19 Список литературы………………………………………………………………..20
Список литературы

1.Багаев, А. Сфера социума: психологические аспекты управления / Алексей Багаев // Проблемы теории и практики управления. - 2009 2.Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб.пособие. - М.ИНФАРА-М, 2008.-139с. 3.Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. перераб. и доп.- Москва/Инфра-М, 2007, 281с. 4.Глазов, М.М. Управления персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента: учеб.для вузов / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Истомина. - Спб.: Андреев. Изд. дом, 2007. 5.Гречикова, И. Н. Менеджмент: учебник /И. Н. Гречикова. - М.: 2007
Отрывок из работы

1 Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления Для успешной работы организации (предприятия) в условиях становления рыночных отношений в первую очередь следует активизировать социальную активность каждого работника - инициативность, творческую целенаправленность, самодисциплину. Этого можно достичь, управляя интересами и через интересы. Осуществлению этого общего удовлетворения способствуют социальные и психологические методы управления, которые обеспечивают реальные условия для перехода функционирования организации в современных условиях. Цель этих методов управления - изучать и использовать законы психической деятельности работников для оптимизации психических явлений и процессов в интересах общества и каждой личности. В этом объекту управления помогают социальные методы управления. Метод управления - это метод воздействия субъекта управления на объект управления по практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления. Система управления представляет собой совокупность научных подходов, функций и методов управления, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем. Целью системы управления является достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции, выполняемой услуги, организации и так далее на внешнем или внутреннем рынках. Множественность методов управления и разные подходы к их классификации усложняют задачу выбора тех из них, которые будут более эффективны при решении конкретных управленческих задач. Тенденция к росту числа и разнообразия методов управления требует упорядочения всей их совокупности путём классификации по определённым критериям. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму. В настоящее время в научной литературе раскрываются и применяются на практике три группы методов управления: - административные (организационные или организационно-распорядительные); - экономические; - социально-психологические. Эти группы методов управления чаще всего рассматриваются как дополняющие друг друга. В основание классификации методов управления следует положить иной признак - степень свободы объекта управления в связи с воздействием на него субъекта. Индивидуум как объект управления может иметь следующие степени свободы: а) ограниченную свободу, при которой субъект управления принуждает зависимый объект выполнять планы или задания; б) мотивационную свободу, при которой субъект управления должен найти обоснованные мотивы, побуждающие объект управления к выполнению планов или заданий; в) высокую степень свободы, при которой субъект управления должен с использованием логики и психологии формировать метод воздействия на относительно независимый объект управления, ставя во главу угла изучение психологического портрета управляемой личности и тенденции ее развития. Для объекта управления в этом случае удовлетворение первичных физиологических потребностей не является приоритетным, для него важнее удовлетворение высших потребностей (самореализация, самовыражение).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg