Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ

Управление производственными запасами на примере ООО «Хасслахерлес»

y_nika 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.07.2018
Говоря об управлении оборотным капиталом, следует иметь широкое представление о собственных и заемных средствах предприятия, о путях их распределения и широкого использования при трансформации в оборотный капитал. Необходимо структурировать оборотные средства так, чтобы ликвидность оборотных средств и платежеспособность предприятия находились в равновесии, так как если денежные средства, дебиторская задолженность и производственно-материальные запасы поддерживаются на относительно низком уровне или происходит необоснованное их наращивание, то вероятность неплатежеспособности или дефицита средств для осуществления рентабельной деятельности предприятия слишком велика. Поэтому при формировании оборотных средств необходимо придерживаться одной из существующих политик управления оборотным капиталом.
Введение

На современном этапе формирования экономики на эффективность функционирования предприятия существенно оказывает большое влияние материального обеспечения производства. Сырьевые, материальные и топливно-энергетические ресурсы - это важная составная часть национального имущества государства. По этой причине огромное значение содержит развитие полной и надежной учетной информации о наличии, перемещении и применении производственных запасов на любом предприятии, а кроме того точная организация внутрихозяйственного контроля и за их сохранением. Глубокие перемены в экономике России, происходящие в процессе реформ, поставили предприятия перед потребностью адаптации к нынешним экономическим обстоятельствам. Успех фирмы на рынке зависит от уровня ориентации на потребителя, т.е. от того, в какой степени правильно и четко, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Трудность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы заметить их. Концепция управления материальными запасами разрабатывает технологии расчетов величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего спроса. Фирмы стараются повысить оборот запасов, для того чтобы при меньшей площади складов и минимальных расходах на содержание запасов, получить максимально большой объем продажи и, следовательно, прибыли. Однако, подобная торговая деятельность многочисленными видами товаров, невозможна, по этой причине оборот запасов, считается значимым критерием, который основательно анализируется фирмами. Так как оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, следует применять все без исключения допустимые методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости запасов. Главный показатель качества материального обеспечения – это его надежность, определяемая как способность системы гарантировать бездефицитное обеспечение производства всеми материальными ресурсами в нужном количестве и ассортименте. Организация материального учета – единственный из наиболее непростых зон учетной деятельности. На промышленном предприятии перечень материальных ценностей вычисляется десятками тысяч названий, а сведения согласно учету производственных запасов, составляет более 30% всей информации по управлению производством. По этой причине формирование учета и контролирования за перемещением, сохранностью и применением материальных ценностей сопряжена с большими проблемами. Существенную роль играет автоматизация всех учетных работ, начиная от выписки учетных документов и заканчивая составлением нужной отчетности. Необходимой составляющей учета и контролирования производственных запасов считается экономический анализ их применения, который углубляет поиски резервов увеличения производительности изготовления. Актуальность темы определена тем, что рациональная организация процесса управления производственными запасами – один из значимых функций производства. Управление надежностью материального обеспечения включает управление надежностью поставок и регулирование уровня запасов. В совершенствовании управления производственными ресурсами предприятия заложены резервы увеличения эффективности производства продукции, повышение ее качества, уменьшение непродуктивных издержек и себестоимости продукции. Производственные запасы, с одной стороны, уменьшают угрозу недостатка и связанных с ним издержек, то есть увеличивают надежность материального обеспечения, с другой стороны, содержание запасов требует значительных затрат. По этой причине производственные запасы оказывают непосредственное, но в то же время противоречивое влияние на эффективность и результативность функционирования предприятия. Наиболее значительной является проблема рационального управления запасами предприятия. Вычисление подходящих нормативов приобретения и расходования производственных запасов дает возможность ускорить оборот производственных запасов, уменьшить расходы на их хранение и гарантирует в конечном итоге увеличение эффективности производства в целом. Сучение проблемы управления производственными запасами предприятия существенно расширяет потенциал экономического анализа хозяйственной деятельности с позиций успешного применения производственных запасов. Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления производственными запасами деревообрабатывающего предприятия на примере ООО «Хасслахерлес». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: ? определить экономическую сущность производственных запасов; ? дать краткую характеристику предприятия; ? рассмотреть организацию бухгалтерского учёта запасов организации; ? провести анализ формирования производственных запасов; ? провести анализ использования производственных запасов; ? разработать пути совершенствования управления запасами на предприятии. Объектом исследования является предприятие ООО «Хасслахерлес» расположенное в Новгородской области г. Малая Вишера. Предметом исследования является управление производственными запасами данного предприятия. В данной работе приведён анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «Хасслахерлес», выявлены причины положительных тенденций работы компании, разработаны направления по улучшению пути совершенствования производственной системы управления запасами.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...4 ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ХАССЛАХЕРЛЕС» 1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма; связи по поставкам продукции и закупкам материальных и энергетических ресурсов. Производственный профиль и мощность предприятия, ассортимент выпускаемой продукции. Характеристика рынка сбыта продукции………….7 1.2. Анализ ситуации в отрасли, сегменте рынка. Обзор конкурентной среды предприятия………………………………………………………………………9 1.3. Тип и характеристика технологического процесса. Организация производственного процесса…………………………………………………....18 1.4. Состояние менеджмента предприятия…………………………………….19 1.5.Технико-экономический анализ положения предприятия………………..23 1.6. Информационная система управления……………………………….........25 Вывод по главе 1……………………………..…………………………………..29 ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 2.1.Основные понятия и виды материальных запасов………………………..30 2.2.Необходимость существования запасов на производственных предприятиях…………………………………………………………………….37 2.3. Оценка эффективности использования материальных запасов………….40 2.4. Методы нормирования запасов…………………………………………….44 2.5. Системы контроля за состоянием запасов………………………………...51 2.6.Политика управления при формировании запасов………………………..56 Вывод по главе 2……………………………………......………………………66 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ ООО «ХАССЛАХЕРЛЕС» 3.1. Анализ видов запасов по дням на предприятии…………………………..68 3.2.Мероприятие по альтернативному вложению денежных средств…………………………………………………………………….....…..71 Вывод по главе 3………………………………….……………………………73 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….74 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………76 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….79
Список литературы

1.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. - 156с. 2. Абрютина М. С. Финансовый анализ. – М: Дело и Сервис, 2014. - 192 c. 7. Баканов М.И. «Экономический анализ в торговле». — М.: «Запасы и статистика», 2016 г. 8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.- М.: ФиС, 2016.- 211с. 9. Баснукаев И.Ш. Финансовый анализ состояния предприятия: задачи и методы оценки используемых ресурсов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. - № 45. – С. 43. 10. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа. Учебное пособие. М: Инфра-М, 2011. – 222 с. 11. Бочаров В.В. «Финансовый анализ» — СПб.: «Питер», 2016. – 379 с. 12. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ; СПб: Питер - Москва, 2013. - 432 c. 13. Герасименко, Г.П.; Маркарьян, С.Э.; Маркарьян, Э.А. и др. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. Практикум; Ростов-на-Дону: МарТ; Издание 3-е, перераб. и доп. - Москва, 2014. - 160 c. 14. Гинзбург А. И. Экономический анализ. Учбеник для вузов. СПб: Питер, 2013. – 448 с. 15. Горелик О. М., Филиппова О. А. Финансовый анализ с использованием ЭВМ; КноРус - Москва, 2013. - 270 c. 16. Грачева М.Е. Анализ собственных оборотных средств и рабочего капитала // Аудит и финансовый анализ. – 2011. - № 6. – 133 с. 17. Данилин В.Н., Данилина Е.И. О новой концепции воспроизводства оборотного капитала в современных условиях хозяйствования // Проблемы современной экономики. – 2012. - № 1. – С. 43 – 46. 18. Дыбаль С. В. Финансовый анализ в концепции контроллинга; Бизнес-пресса - Москва, 2013. - 352 c. 19. Дыбаль С. В. Финансовый анализ. Теория и практика; Бизнес-пресса - Москва, 2013. - 336 c 20. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» — М.: Экоперспектива, 2011 г. 21. Жилкина А. Н. Управление запасами. Финансовый анализ предприятия; Инфра-М -, 2014. - 336 c. 22.Жилкина, А.Н. Финансовый анализ; М.: Государственный Университет Управления - Москва, 2013. - 884 c. 23. Казакова Н. А. Финансовый анализ. Учебник и практикум; Юрайт - Москва, 2014. - 544 c 24. Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. - М.: РИП-Холдинг, 2017. - 187с. 25. Ковалев А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия». — М.: «Центр экономики и маркетинга», 2016 г. 26. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Учеб. Пособие, 2016.- 198с. 27. Грязнова А. Г., Федотова М. А., Эксиндаров М. А., Тазихина Т. В., Иванова Е. Н., Щербакова О. Н. М: Интерреклама, 2017. – 544 c. 28. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой. - М.: Учеб. Пособие. Питер, 2013. - 224с. 29. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Запасы организаций (предприятий). – М.: Инфра-М, 2011. – 575 с. 30. Просветов Г. И. Финансовый анализ. Задачи и решения; Альфа-Пресс - , 2013. - 384 c. 31.Рудаков А.В. Технология разработки программных продуктов: учебник для студ. сред. проф. образования / А.В. Рудаков. — 7-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2012. — 208 с. 31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2013. – 544 с. 32. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление запасами; Юнити-Дана - Москва, 2014. - 640 c. 33. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Юрайт, 2013. – 672 с. 34. Четыркин Е. М. Финансовый анализ производственных запасов. – М: Дело, 2014. - 256 c. 35. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных запасов. - М.: Дело, 2014. - 256 c. 36. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций – М.: Инфра-М, 2013. – 325 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ХАССЛАХЕРЛЕС» 1.1. Наименование, местоположение, организационно-правовая форма; связи по поставкам продукции и закупкам материальных и энергетических ресурсов. Заявленный компанией ООО «Хасслахерлес» инвестиционный проект «Создание производства пиломатериалов и развитие лесной инфраструктуры в Маловишерском районе Новгородской области» включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов (приказ министерства промышленности и торговли № 1090 от 15.08.2011). Компания заключила договор аренды в районе Малая Вишера на площадь примерно 113.000 га расчетной лесосеки – 210.000 м? в год. Производственные мощности по переработке древесины, согласно инвестиционной концепции, будут построены и пущены в производство до 2017 года. В начале 2013 года, после соответствующих аудитов, предприятием получены сертификаты производственной цепочки СОС и устойчивого лесоуправления, по двум сертификационным системам: PEFC и FSC. Реализуемым в настоящее время инвестиционным проектом «Создание производства пиломатериалов и развитие лесной инфраструктуры в Маловишерском районе Новгородской области» предусматривается вложение 873,6 млн. руб. в течение 2010-2016 г.г. в комплексное развитие лесной инфраструктуры и создание новых производственных мощностей по комплексной переработке древесины. Инвестиционный цикл начался в июле 2011 году в соответствии со стратегией развития ООО «Хасслахерлес». С целью лесосырьевого обеспечения реализации инвестиционного проекта ООО «Хасслахерлес» на территории Маловишерского муниципального района подобраны лесные участки с ежегодным допустимым объемом изъятия древесины 220,11 тыс. куб. м. ООО «Хасслахерлес» переданы в долгосрочную аренду не используемые лесные угодья Маловишерского района, где для долгосрочной производственной деятельности будет создаваться эффективная и экологически безопасная лесная инфраструктура, обеспечивающая устойчивое снабжение ресурсами нового производства пиломатериалов глубокой переработки по передовой лесоперерабатывающей технологии австрийского концерна «Хасслахерлес Норика Тимбер Групп».
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg