Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Оценка эффективности проектов по совершенствованию системы управления персоналом

l_not 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.06.2018
Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления персоналом организации. При всём многообразии подходов к решению этой проблемы невозможно определить универсальные методы и приёмы построения, т.к. каждая организация имеет свои индивидуальные особенности. В данной курсовой работе были изложены теоретические основы системы управления персоналом, которые чрезвычайно многообразны и содержательны. Основу для построения эффективной системы управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение становится центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы кадровых служб.
Введение

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Для повышения конкурентоспособности предприятия необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д. Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Для многих предприятий в условиях рыночной экономики все большее значение приобретает более полное использование человеческих ресурсов. Это связано с теми проблемами, с которыми сталкиваются руководители большинства предприятий. Наиболее острые из них следующие: - уход квалифицированных работников; - недостаточная квалификация персонала, нехватка рабочих на предприятии, недостаточный уровень квалификации отдельных руководителей; - неудовлетворительный морально-психологический климат; - наличие проблемы "МЫ – ОНИ" (конфронтация администрации и персонала). Эти и некоторые другие проблемы ставят перед руководством вопрос о совершенствовании системы управления персоналом, создании новой структуры, максимально отвечающей современным представлениям о ней. В связи с этим актуальность темы работы не вызывает сомнения. Данная проблема поднималась в работах Г. Дитхелма, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, М.Ф. Меняева и других отечественных и зарубежных исследователей. Целью работы является рассмотрение подходов к оценке эффективности проектов по совершенствованию системы управления персоналом организации. Объектом исследования можно считать проекты по совершенствованию системы управления персоналом. Предметом исследования является эффективность проектов по совершенствованию системы управления персоналом. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1. рассмотреть сущность управления персоналом; 2. изучить понятие проектов в организации; 3. описать процесс разработки и внедрения проектов по совершенствованию системы управления персоналом; 4. проанализировать различные подходы к оценке эффективности проектов по совершенствованию системы управления персоналом. Теоретической и методологической основой проведенных исследований явились труды отечественных и зарубежных ученых, их анализ и обработка.
Содержание

Введение……………………………………………………………………3 стр. Глава 1. Теоретические основы построения системы управления персоналом………………………………………………………………….5 стр. Глава 2. Критерии оценки эффективности проектов по совершенствованию системы управления персоналом………………………………………….15 стр. Заключение………………………………………………………………….30 стр. Список литературы…………………………………………………………32 стр. Глоссарий……………………………………………………………………34 стр.
Список литературы

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 222 с. 2. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Герчикова. – М.: Наука, 2012. – 425 с. 3. Грачев М.В. Управление ресурсами / М.В. Грачев. – М.: Наука, 2011. – 694 с. 4. Демченко А.А. Управление персоналом / А.А. Демченко. – М.: МЭГУ, 2010. – 350 с. 5. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. – Пер. с нем. - СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2013. – 288 с. 6. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2012. 7. Книга работника кадровой службы: учебно-справочное пособие / под ред. С.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2010. 8. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов / Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. – М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2013. – 574 с. 9. Маслов В.Е. Управление персоналом предприятия / В.Е. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 390 с. 10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (2-ая редакция) / официальное издание Минфина РФ.- М., 2010. 11. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - М.: Зевс, 2011. – 480 с. 12. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2010. – 695 с. 13. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Н. 33 Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 368 с. 14. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 563 с. 15. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 563 с. 16. Управление проектами / Ханс-Д. Литке, И. Кунов, пер. с нем. М.Э. Реш. – М.: Издательство Омега-Л, 2010. – 144 с. 17. Управление проектами. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" / М.Ф. Меняев. – М.: Омега-Л, 2011. – 276 с. 18. Управление человеческими ресурсами. Бизнес-класс / под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб: Питер, 2012. – 1200 с. 19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2012.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы построения системы управления персоналом. В общем виде управление (менеджмент) следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление – это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. Менеджмент – это основа современного бизнеса. Без грамотной системы управления организацией и устройством работы внутри него не может состояться ни один бизнес. Большая структурная схема построения современного менеджмента подразумевает наличие многих этапов в организации гармоничных и целостных бизнесов. Без менеджеров – людей, которые несут на себе большую ответственность, умеют быть лидерами, ведущими за собой команду, умеют найти выход из любой рабочей ситуации, любая организация не сможет успешно существовать. Система управления персоналом – это совокупность связанных и взаимодействующих друг с другом элементов, составляющих единое целое и выполняющих функции управления персоналом (рисунок 1). Она реализуется в нормативных документах: уставе предприятия, ее философии, бизнес-плане, правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном договоре, положении об оплате труда, положении о кадровой службе и др.[6]. Под персоналом организации понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т. д.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg