Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЛОГИСТИКА

ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ (на примере ООО «ТРАНСКОМСТРОЙ»)

l_not 270 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 47 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.05.2018
Значительная часть логистических операций на пути движения материального потока осуществляется с помощью различных транспортных средств. Транспорт участвует во множестве технологических процессов, выполняя задачи логистической системы и существует как достаточно самостоятельная транспортная область логистики, требующая многоаспектной согласованности между участниками транспортного процесса. При разработке дипломного проекта достигнута цель, поставленная перед данным исследованием: совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, снижение себестоимости, увеличение прибыли, выявлены основные проблемы работы, а также предложены мероприятия по их решению.
Введение

Конкурентоспособность - необходимое условие для выживания предприятия в жестких условиях рыночных отношений. Логистика - стержень бизнеса. Основная задача этой науки в обеспечении продвижения потоков товаров и других материальных ценностей от производителя к потребителю. Управление этим движением существенно влияет на конечную стоимость самого продукта, которая является одним из важнейших конкурентных факторов в условиях рынка. В силу прикладного характера логистика позволяет малым и крупным транспортным предприятиям решать множество практических задач. Целью логистики на предприятии является обеспечение его устойчивости в условиях постоянно изменяющейся среды и получение преимуществ перед конкурентами путем оптимизации потоков процессов, происходящих в нем. В связи со всем выше изложенным, вполне очевидны значение и актуальность применения логистики на предприятиях. По мнению специалистов экспертной оценки, с помощью логистики в организациях снижается уровень запасов на 30-50%; сокращается время движения продукции на 25-45%; повторные складские перевозки уменьшаются в 1,5-2 раза; а расходы, связанные с автоперевозкой, уменьшаются на 7-20%. Актуальность рассмотрения и изучения данной темы в настоящей курсовой работе обусловлена возрастающим значением логистики в особенности для транспортных предприятий, становлением и развитием на этой основе транспортной логистики как фактора повышения эффективности транспортного (перевозочного) процесса и качества транспортных услуг. Цель данного дипломного проекта - аналитическое обоснование создания логистического отдела на малом предприятии для достижения конкурентных преимуществ на рынке, и разработка рекомендаций по совершенствованию процессов транспортировки. Поставленная цель работы определяет решение следующих задач: - выявление проблем организации голистической деятельности в малом бизнесе. - Изучение особенностей логистической системы малого транспортного предприятия. - анализ логистической системы ООО «ТРАНСКОМСТРОЙ» - разработка рекомендаций по созданию отдела логистики и совершенствованию процессов транспортировки на предприятии. Предметом конкретного изучения в дипломном проекте является Общество с Ограниченной Ответственностью «ТРАНСКОМСТРОЙ» , образованное в 2005 году. Практическая значимость результатов работы заключается в том, что она содержит конкретные предложения и рекомендации по формированию логистической системы предприятия, в частности организацию отдела логистики. При написании данной курсовой работы были использованы аналитические методы, методы системного анализа. Теоретической и методической основой послужили труды российских и зарубежных ученых.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ. 5 1.1. Проблемы организации логистической деятельности в малом бизнесе. 5 1.2. Особенности логистической системы малого транспортного предприятия. 12 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНСКОМСТРОЙ» 18 2.1. Анализ логистической системы предприятия. 18 2.2. Организация логистической деятельности на предприятии. 24 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 31 3.1. Создание отдела логистики и разработка его функций. 31 3.2. Совершенствование процессов транспортировки. 40 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 43 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 45 ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Список литературы

1. Курьянов, В.К. Транспортная логистика : учебное пособие / В.К. Курьянов, А.В. Скрыпников, С.И. Сушков. - Воронеж : Воронежская государственная лесотехническая академия, 2005. - 252 с. 2. Сероштанов, Л.Л. Менеджмент в условиях малого бизнеса / Л.Л. Сероштанов. - М. : Лаборатория книги, 2012. - 125 с. 3. Минько, Р.Н. Технология транспортных процессов : учебное пособие / Р.Н. Минько, А.И. Шапошников. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2016. - 120 с. 4. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития.- М.: Финансы и статистика, 2011. – 192 с. 5. Организация, планирование и управление хозяйственной деятельностью малого предприятия: учебное пособие / А.М. Афанасьев, А.М. Фролов, А.А. Лочан и др. - Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2012. - 266 с. 6. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с. 7. Значимость логистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://logisticstime.com/znachimost-logistiki/znachimost-logistiki/ (дата обращения: 23.04.2017). 8. Постановление Госкомстата РФ от 28.11.1997 N 78 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету работы строительных машин и механизмов, работ в автомобильном транспорте" 9. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция). Статья 3. Ответственность общества.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 1.1. Проблемы организации логистической деятельности в малом бизнесе Малые предприятия стали неотъемлемой частью экономики развитых стран. Они выполняют ряд важнейших социально-экономических функций. Логистическая система на малом предприятии предусматривает управление всеми операциями как единой деятельностью. Для этого на предприятиях функционируют специальные логистические службы, которые управляют материальным потоком, начиная от формирования договорных отношений с поставщиками и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю. Логистизацию малого бизнеса мы рассматриваем как процесс последовательного и всё более полного использования логистического потенциала различных сфер производства, организуемого малым предприятием. Изучение теории и практики организации логистики малого бизнеса даёт нам основание сформулировать следующие принципы логистизации: 1) системность и комплексность организации экономических потоков, инициируемых малым предприятием; 2) оптимальность и рациональность организации экономических потоков с учётом сопряжения экономических интересов всех участников логистических цепей; 3) координация и интеграция логистических усилий всех участников производственно-торгового процесса, организуемого малым предприятием; 4) устойчивость и адаптивность логистических цепей, формируемых малым предприятием в процессе деятельности; 5) надёжность и эффективность логистических систем, создаваемых по инициативе и при участии малых предприятий. Логистизация малого предприятия может преследовать различные цели, но главной, определяющей целью является максимизация выгод всех участников производственно-коммерческого процесса, которая достигается не автоматически только в силу использования инструментария логистики, а осознанно, на основе мобилизации всего логистического потенциала каждого участника и, прежде всего, малого предприятия. Для этого малое предприятие должно : - быть восприимчивым к логистическим нововведениям, включая разработку логистических операций, создание логистических цепей и формирование логистических систем малого бизнеса; - постоянно соизмерять результаты своей деятельности с логистическими затратами на их достижение, то есть постоянно оценивать эффективность логистических мероприятий; - совершенствовать организационную структуру и организацию управления бизнесом с целью их адаптации к логистическим нововведениям, порождаемым требованиями рынка; - избегать неоптимальных решений в логистизации бизнеса, которые могут привести к появлению и углублению противоречий между участниками производственно-торгового процесса.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 44 страницы
500 руб.
Курсовая работа, Товароведение, 37 страниц
210 руб.
Дипломная работа, Логистика, 59 страниц
320 руб.
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 43 страницы
220 руб.
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 32 страницы
210 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg