Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» )

natali2018 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 181 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.05.2018
Мотивирование в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и согласно мотивации труда в организации создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к более эффективному труду. Целью мотивирования является формирование комплекса условий, и в виду организации и развития персонала в организации побуждающих человека к осуществлению действий, и в виду организации и развития персонала в организации направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивирования упрощенно может быть разбит на следующие этапы: выявление потребностей, и в виду организации и развития персонала в организации формирование и согласно мотивации труда в организации развитие мотивов, и в виду организации и развития персонала в организации управление ими с целью изменения поведения людей, и в виду организации и развития персонала в организации необходимого для реализации целей, и в виду организации и развития персонала в организации корректировка мотивационного процесса. В современном менеджменте предпринимаются активные попытки пересмотра классических теорий мотиваций с целью их приспособления к потребностям современности.
Введение

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и согласно мотивации труда в организации какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Объект исследования – ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» . Предмет исследования – система мотивации и согласно мотивации труда в организации стимулирования труда работников ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» . Цель исследования – разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и согласно мотивации труда в организации стимулирования работников в ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» и согласно мотивации труда в организации рассчитать их экономическую эффективность. В соответствии с объектом, предметом и согласно мотивации труда в организации целью работы поставили следующие задачи: - анализ понятия мотивации и согласно мотивации труда в организации стимулирования работников в организации; - выявить теории мотивации персонала, используемые в организации; - анализ действующей системы мотивации персонала предприятия; - составление общей характеристики ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ»; - составление организационной характеристики ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ»; - проведение анализа трудовых ресурсов ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» и согласно мотивации труда в организации эффективности их использования; - предложить и согласно мотивации труда в организации обосновать мероприятия по совершенствованию мотивации и согласно мотивации труда в организации стимулирования работников в ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» Методы исследования: изучение, обработка и согласно мотивации труда в организации анализ научных источников по проблеме исследования. В процессе исследования были использованы нормативные документы, текущие архивы ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» , а также литературные ис-точники, как отечественных, так и согласно мотивации труда в организации зарубежных авторов: М. Мескон, А. Маслоу, Ф. Герцберг, В. Врум, персонала в организации Р. Портер, Э. Лоулер, Л. С. Выгодский и согласно мотивации труда в организации других, статьи из периодических изданий. Работа состоит Дипломная работа 98с., 28 таблиц, 17 рисунков, 39 источников литературы из введения, трех глав, заключения и согласно мотивации труда в организации приложения. В первой главе раскрыты теоретические аспекты мотивации и согласно мотивации труда в организации стимулирования работников в организации, во второй рассмотрена организация системы мотивации и стимулирования в ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» . В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в системе управления ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» .
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………….……………………………3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА……………..……...5 1. 1. Организация и мотивации …………………………….…….…..5 1.2. Методики оценки системы мотивации труда в организации…..19 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «МЕТАЛЛ-СТРОЙ» ………………………………………………………………………...42 2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «МЕТАЛЛ-СТРОЙ»………………………………………………………………………….42 2.2. Анализ действующей системы мотивации персонала ООО «МЕ-ТАЛЛСТРОЙ» …………………………………………………………………………59 2.3. Материальные выплаты и нематериальные стимулы действуют в ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» ……………76 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» ……………....…………85 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..95 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..99 Приложения…………………………………………………………………..102-128
Список литературы

1. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие: [Текст] /Аширов Д.А. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с. 2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред.проф. учеб. Заведений: [Текст] / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с. 3. Барков, С. А. Управление персоналом: [Текст] / Барков С. А. - М.: ЮристЪ, 2003- 451 с. 4. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. //Кадры. – 2006. - №1. – С. 15-18. 5. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: [Текст] / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Питер Ройш - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2004. – 352 с. 6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе): [Текст] / Веснин В.Р. – М.: «Юрист», 2004. – 230 с. 7. Ветлужских Е.Н. Что способствует эффективности новой системы мотивации и оплаты труда? // Мотивация и оплата труда. – №4. – 2008. – С. 296-301. 8. Волкогонова О.В. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ИД «ФОРУМ» ИНФРА-М, 2007. – 256 с. 9. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник: [Текст] / Виханский О.С., Наумов А.И. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003. - 528 с. 10. Волков, И. П. Руководителю о человеческом факторе: [Текст] / Волков И. П. – СПб: «Питер», 2002. – 211 с. 11. Галенко, В. П. Управление персоналом и эффективность пред-приятий: [Текст] / Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 213 с. 12. Ф. Герцберга . Теоретические основы/TheMotivationtoWork (Совместно с Б. Мауснером и Б. Шнайдерманом) (1959) 13. Дятлов, В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для сту-дентов экономических вузов и факультетов: [Текст] / Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. – М.: «Издательство ПРИОР», 2003. – 415 с. 14. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. Для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 720 с. 15. Жариков, Е. С. Психология управления: [Текст] / Жариков Е. С. – М.: Проспект, 2002. – 298 с. 16. Жуковский И. Н. Система смены вознаграждения //Журнал Управление персоналом. – 2007. - № 2. С. 36. 17. Завадский В. Нематериальная мотивация или как удержать сотрудника не повышая зарплаты//Кадровик. -2008. - №8. – С. 19-27 18. Захаров Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала // Журнал Управление персоналом. – 2005. - № 23. – с. 35 – 37;2006. - № 1 – 2. – с. 66 – 68. 19. Зайцев, Г. Г. Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / Г. Г. Зайцев – СПб. : Северо-Запад, 1998. 20. Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления: [Текст] / Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. - М.: Гардарике, 2004. – 318 с. 21. Кабанченко Т.С. Психология управления: учеб. пособие. – М.: ИД "Форум", 2007. – 369 с. 22. Интернет-версия системы КонсультантПлюс [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/. 23. Кабанченко Т.С. Психология управления: учеб. пособие. – М.: ИД "Форум", 2007. – 369 с. 24. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие: [Текст] / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое издание, 2001. – 336 с. 25. Кибанов, А. Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии: [Текст] / Кибанов А. Я., Захаров Д. К.– М.: Дело, 2004. – 412 с. 26. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник: [Текст] / Кибанов А. Я. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с. 27. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник. [Текст] / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 320 с. 28. Кнорринг, А. И. Теория, искусство управления: [Текст] / Кнорринг А. И.– М.: Дело, 2004. – 199 с. 29. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 511 с. 30. Кричевский, Р.А. Если вы руководитель: [Текст] / Кричевский Р.А. – М.: Проспект, 2001. – 301 с. 31. Лифинец, А. С. Основы управления персоналом: [Текст] / Лифинец А. С. – Иваново.: Дом книги, 2006. – 256 с. 32. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: [Текст] / Маслов Е.В. - «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2006 г.- 432с 33. МаслоуА. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. …
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА 1. 1. Организация мотивации и стимулирования персонала За тысячи лет до того, и в виду организации и развития персонала в организации как слово «мотивация» вошло в лексикон руководителей, и в виду организации и развития персонала в организации было хорошо известно, и в виду организации и развития персонала в организации что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации. Самым первым из применяемых приемов был «метод кнута и согласно мотивации труда в организации пряника» (см. приложение А). В Библии, и в виду организации и развития персонала в организации древних преданиях и согласно мотивации труда в организации даже античных мифах можно найти множество историй, и в виду организации и развития персонала в организации в которых короли держат награду перед глазами предполагаемого героя или заносят меч над его головой. Однако королевские дочери и согласно мотивации труда в организации сокровища предлагались лишь немногим избранным. Предлагаемые «пряники» в награду за большинство дел едва ли были съедобны. Просто принималось как само собой разумеющееся, и в виду организации и развития персонала в организации что люди будут благодарны за все, и в виду организации и развития персонала в организации что позволило бы им и согласно мотива-ции труда в организации их семья выжить. Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и согласно мотивации труда в организации является одним из основных понятий, и в виду организации и развития персонала в организации которые используются для объяснения движущих сил поведения. Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), и в виду организации и развития персонала в организации вызывающих и согласно мотивации труда в организации направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, и в виду организации и развития персонала в организации желания, и в виду организации и развития персонала в организации стремления, и в виду организации и развития персонала в организации ожидания, и в виду организации и развития персонала в организации восприятия, и в виду организации и развития персонала в организации ценностные установки и согласно мотивации труда в организации другие психологические компоненты личности. В узком смысле слова, и в виду организации и развития персонала в организации мотивированную деятельность можно определить как свободные, и в виду организации и развития персонала в организации обусловленные внутренними побуждениями действия человека, и в виду организации и развития персонала в организации направленные на достижение своих целей, и в виду организации и развития персонала в организации реализацию своих интересов, и в виду организации и развития персонала в организации а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности. Мотивация труда является важнейшим фактором результативности работы. Общепризнанно и согласно мотивации труда в организации распространено, и в виду организации и развития персонала в организации даже среди широких кругов экономистов, и в виду организации и развития персонала в организации несколько иное определение мотивации, и в виду организации и развития персонала в организации которое например, и в виду организации и развития персонала в организации изложили в своей книге авторы «Основ менеджмента»: «Мотивация - это процесс побуждения себя и согласно мотивации труда в организации других к деятельности для достижения личных целей или целей организации», и в виду организации и развития персонала в организации которое с нашей точки зрения не совсем корректно, и в виду организации и развития персонала в организации т.к. мы считаем, и в виду организации и развития персонала в организации что мотивация - это стремление, и в виду организации и развития персонала в организации побуждение, и в виду организации и развития персонала в организации внутренние психические процессы, и в виду организации и развития персонала в организации а в данном определении ясно сказано, и в виду организации и развития персонала в организации что мотивация есть внешнее воздействие на человека (что в определённом смысле схоже с понятием стимулирования, и в виду организации и развития персонала в организации о чем будет сказано ниже).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
210 руб.
Отчёт по практике, Бухгалтерский учет и аудит, 30 страниц
500 руб.
Дипломная работа, Бухгалтерский учет и аудит, 77 страниц
590 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg