Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ ООО «НАДЕЖДА»

arina_pal 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.03.2018
При комплексном подходе к внедрению и совершенствованию стратегии сети аптек ООО «Надежда», компания достигнет повышения эффективности, за счет всестороннего анализа своей деятельности, что позволит компании повысить свою конкурентоспособность на рынке розничной торговли медицинскими и фармацевтическими препаратами.
Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что условия хозяйствования, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, требуют использования стратегического управления в деятельности компании, позволяющего адекватно и своевременно реагировать на перемены в экономике. В настоящее время существует большое количество работ, посвященных стратегическому управлению, в которых успешно проработано множество проблем, касающихся различных аспектов жизнедеятельности компании. Тем не менее, ряд вопросов стратегического управления предприятием остается открытым.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 4 1.1. Эволюция инструментов стратегического анализа в системе стратегического управления 4 1.2. Сущность и место стратегического анализа в системе стратегического управления 8 1.3. Исследование существующих методов проведения стратегического анализа 12 ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «Надежда» 15 2.1. Краткая характеристика компании 15 2.2. Отраслевой и конкурентный анализ 17 2.3. Ситуационный анализ 20 ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «НАДЕЖДА» В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 21 1.1. Разработка стратегии предприятия на основе проведенного анализа 21 1.2. Маркетинговая стратегия 23 1.3. Операционная стратегия 25 1.4. Стратегия управления человеческими ресурсами 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
Список литературы

1. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий /Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – 336с. 2. Портер М. Конкуpенция: Пеp.с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.-495 с. 3. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 –160с. 4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989 5. Ефимов В. С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. — М.: Изд-во «Фшшрес», 1998. 6. Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОС, 1997. 213. 7. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Учебник. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКСМОС, 1998. 214. 8. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Бизнес-план: как развернуть собственное дело. — М.: ЭКМОС, 1998. 9. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практически основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 256с. 10. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент : Курс лекций. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.-288с. 11. Основы системного анализа: Учебное пособие /Спицнадель В.Н. - СПб: Изд.дом "Бизнес-пресса", 2000.-326с 12. Разработка управленческого решения: Учебник /Литвак Б. Г. 3-е изд., испр.-М.:Дело,2002.- 392с 13. . Яругова А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 238с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Эволюция инструментов стратегического анализа в системе стратегического управления Использование аналитических методов в стратегии управления компанией связано с применением ситуационного и системного подхода, это отмечают такие классики российского и зарубежного стратегического управления компанией, как Янг С., Клиланд Д., Кинг В., Кунц Г., Доннел С., Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С., Оптнер С.Л., Саймон Г.А., Крейсберг М.М., Квейд Э., Планкетт Л., Хейл Г. Райзберг Б.А., Голубков Е.П., Пекарский Л.С. Саати Т., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. и др. Каждая компания рассматривается как открытая система, основные тенденции успешного функционирования которой скрываются не только внутри неё, поэтому успешная деятельность связывается с тем, насколько успешно компания приспосабливается к внешним факторам, которые влияют на неё – социальные, экономические, научно-технические, политические и прочие. Сможет ли компания своевременно увидеть угрозы для её деятельности, не упустит ли возможности, которые возникают в окружающей среде, сможет ли извлечь достаточно выгоды из этих возможностей – это основные показатели эффективности системы управления организацией, по отношению к которым внутренняя рациональность организации управления отходит на второй план. Из такого понимания и складывается ситуационный подход к управлению компанией, который говорит, что внутриорганизационное формирование системы управления организацией, это реакция на влияние на компанию внешней среды и других её организационных характеристик. Современный стратегический анализ – это способ рассмотрения важных проблем выбора в условиях неопределенности. К объектам стратегического анализа можно отнести процессы принятия управленческих решений и разные вопросы, образующиеся при формировании и функционировании систем.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Теория управления, 71 страница
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg