В критериях развития рыночной экономики роль планирования количества работников увеличивается, так как это имеет значимое значение для бережливого расходования трудовых ресурсов и повышения производительности труда
Трудовые ресурсы компании являются основным ресурсом каждого предприятия, от свойств и эффективности применения которого во многом зависят результаты деловитости компании и его конкурентоспособность.
Творение производства мирового класса всегда связано с людьми, которые трудятся на предприятии. Точные взгляды организации производства, рациональные системы и процедуры играют, конечно же, значимую роль, но осуществление всех возможностей, заложенных в новейших способах управления, зависит уже от конкретных людей, от их познаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, возможности улаживать трудности, восприимчивости к обучению.
Компетентность требуется рабочему, занимающемуся разработкой новейших изделий либо оснащения, хотя бы потому, что изготовление новейшей хорошей техники просит, как минимум, познания того, как проводят работу старенькие машинки и оснащение. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентоспособной борьбе, нужно, чтобы каждый рабочий обладал безграничными знаниями.
В итоге прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, степень их квалификации и расстановку сотрудников.
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы пристально исследовать один из важнейших аспектов теории и практики управления - планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере франчайзенговых офисов продаж МТС г. Лесного.
Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;
-провести общий анализ деятельности предприятия;
-проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования потребности в кадрах;
-разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.
Предметом исследования будет ИП Чураков Ю.А Салон связи «МТС».
Вопросом о планировании численности персонала занимались такие учёные как: Дьяченко М.А. - Внутрифирменное планирование; Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия; Сорокина М.В.; Ищенко И.Г.; Желтенков А.В.; Козлова Е.Г.; Афанасьева А.Ю.; Жданов С., Воробьев А., Кузьмина Ю.; А.Я. Кибанов
Курсовая работа состоит из 40 страниц, включает 10 таблиц и 1 график
