Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

natati2016 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.02.2018
Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение, в рамках его должностных полномочий и компетенций, направленный на достижение целей организации. В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не одной личности, а подразделения или организации в целом. Очень важным условием положительного воздействия решения на работу организации является его согласованность с ранее принятыми решениями как по горизонтали, так и по вертикали управления.
Введение

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что разработка управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения. Успешное функционирование предприятий в подверженной трансформации экономической среде может обеспечить только тот руководитель, который оперативно следит за переменами, используя актуальную и полную информацию, владеет методологией выработки оптимальных управленческих решений и умеет доводить их до реализации. Это определяет важность овладения будущими руководителями теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. На многих российских предприятиях эффективность принятия управленческих решений при управлении персоналом сегодня явно недостаточна. Сегодня на многих предприятиях вопросу эффективности принятия управленческих решений при управлении персоналом уделяется недостаточное внимание. В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности такая кадровая политика неоправданна и чревата тяжелыми последствиями для предприятия. Поэтому, несмотря на возросшую заинтересованность работника в постоянной, хорошо оплачиваемой работе, руководитель должен понимать, что роль личности работника возросла. И, следовательно, правильные управленческие решения должны это отражать. Объект исследования. Объектом исследования работы является Общество с ограниченной ответственностью «Кастор». Предмет исследования. Предметом исследования является разработка управленческого решения при управлении персоналом. Целью работы: Исходя из актуальности обозначенной темы, целью данной работы является анализ и совершенствование процесса разработки управленческого решения при управлении персоналом. В соответствии с этим, я поставила перед собой следующие задачи: - изучить содержание, признаки и классификацию управленческих решений; - изучить теоретические основы разработки управленческих решений при управлении персоналом; - выделить основные этапы разработки управленческих решений; - проанализировать систему управления персоналом в Обществе с ограниченной ответственностью «Кастор»; - рассмотреть процесс разработки управленческого решения при управлении персоналом в ООО «Кастор»; - разработать управленческие решения при управлении персоналом в ООО «Кастор». Методологическую основу курсовой работы составили теоретические методы, такие как анализ научной литературы, теоретическое моделирование; эмпирические методы – наблюдение, опрос, анализ отчетности, в том числе документов; методы обработки полученных данных. Теоретической базой курсовой работы являются работы следующих ученых: Егоршина А.П., Сафонова В.Н., Литвак Б.Г., Базарова Т.Ю., Озерниковой Т.Г., Пакулина В., Шипунова В.Г. и др. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Содержание, сущность и признаки управленческих решений…………5 1.2. Клас¬си¬фика¬ция уп¬равлен¬ческих ре-шений……………………………….9 ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 2.1. Управленческие решения, принимаемые при наборе персонала………..14 2.2. Методы разработки управленческих решений при управлении мотивацией труда персонала…………………………………………………..21 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КАСТОР» 3.1. Организационно-экономическая характеристика организации………..27 3.2. Анализ системы управления персоналом в организации………………...31 3.3. Разработка управленческих решений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Кастор»……………………………………..35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..46
Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика. 2009. – С. 135. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник.- М.: ЮНИТИ. - 2010. – С. 108-110. 3. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. - М.: КНОРУС. - 2011.- С. 289-291. 4. Волкова Т.В. Развитие организации и управление персоналом: связь стратегий. Справочник по управлению персоналом. – 2012. – С. 213. 5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ. 2008. – С. 181. 6. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. - М.: МАЭП. - 2010.- С. 64-66. 7. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. –М.: МИУ. 2009. – С. 78-80. 8. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М. - 2009.- С. 115-118. 9. Китаева Н. Основы проектирования оптимальной системы мотивации персонала. – 2011. – С. 44-51. 10. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2015. - №1. - С. 25-28. 11. Кузьбожев Э.Н. Разработка управленческого решения: конспект лекций / Курск. гос. техн. ун-т. – Курск. - 2009. – С. 41-45. 12. Куликов В., Рыбалкина З. Анализ уровня управляемости современной организации / Человек и труд. - 2012. - № 1- С.51-53. 13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М: Демо. – 2010. – С. 219-221. 14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск. - 2009. – С. 72. 15. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики.//Управление персоналом. - 2015. - №7. – С. 37-39. 16. Пакулин В. Совершенствование механизма мотивации труда / Человек и труд. № 8. 2012. С. 65–66. 17. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс. 2010. – С. 173. 18. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации; М.: Аспект пресс. - 2012. – С. 183. 19. Сафонов В.Н. Разработка управленческого решения: учебно-методический комплекс. - Ульяновск. - 2013. – С. 35. 20. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ. - 2012. – С. 117. 21. Соколова М.И. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Мотивация и оплата труда. - № 3. - 2015. - С. 198–206. 22. Управление персоналом организации / Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. -4-е изд.пер. и доп. - М. - 2010. – С. 482. 23. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М. - 2013. –С. 156-161. 24. Шапиро С. А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. - М.: Гросс Медиа. - 2009. – С. 229-231. 25. Шипунов, В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М. – 2010. - С. 98-103. 26. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – М. 2009. – С. 101. 27. Юкаева В.С. Управленческие решения. - М.: Дашков и К. – 2013. – С. 201-209.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Содержание, сущность и признаки управленческих решений Среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Причем проблема эта не является чисто академической. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении. В литературе по менеджменту понятия принятия решений и управленческой деятельности настолько тесно переплетены и взаимосвязаны, что часто употребляются как синонимы . И это не случайно. Процессы принятия управленческих решений занимают центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности. В условиях рыночного механизма регулирования экономики важнейшее место в области исследований по принятию решений, естественно, отводится разработке вариантов действий в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры, риска, конкурентной борьбы . Однако не меньшее значение имеет и стадия осуществления решений, оценки их фактической эффективности, т.к. именно от нее зависит действенность и эффективность управления. Кроме того, сегодня невозможно не учитывать психологические аспекты принятия решений, существенно влияющие на их результаты. Принятие решений, также как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности . Процесс принятия решений довольно точно отражает реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а их (решений) непрерывная последовательность характеризует непрерывность процесса управления. Более того, только изучение процесса разработки и реализации решений дает возможность оценить содержательную сторону управления, т.к. содержание управления раскрывается в содержании принимаемых решений. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg