Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АКВАЛЭНД» (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ)

natati2016 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 45 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.02.2018
Исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на стратегию управления персоналом показало, что данный процесс является достаточно сложным и многогранным. В процессе проектирования кадровой политики необходимо учитывать множество факторов, важнейшим из которых являются ресурсы организации. В соответствии с ресурсами формируются цели организации, происходит создание её внутренней структуры, определяется потребность в персонале, определяется внешняя и внутренняя политика организации, идет формирование стратегии управления персоналом.
Введение

Любая организация не существует в вакууме, на её жизнедеятельность непременно влияют различные внешние и внутренние факторы. Современная система управления персоналом должна уметь использовать как внешние, так и внутренние факторы для обеспечения бесперебойной деятельности организации и достижения ее целей. Для каждой национальной практики основополагающим является фактор исторического развития и человеческого опыта, связанного с ним. На сегодняшний день изменения в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы как для каждой личности, так и для каждого предприятия. Значение управления персоналом в такой ситуации очень велико, поскольку именно грамотное и профессиональное управление персоналом позволяет решить вопросы адаптации и индивидуума, и организации к внешним условиям. Актуальность настоящего исследования также обуславливает необходимость трансформации системы взглядов на управление персоналом в связи с постоянно изменяющимся характером взаимоотношений организаций с внешней средой. Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «АкваЛэнд» (Санкт-Петербург) Предмет исследования: внутренние и внешние факторы управления персоналом. Цель: изучить проблему, связанную с влиянием внешних и внутренних факторов на процесс управления персоналом. В соответствии с целью исследования в курсовой работе необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие фактора управления персоналом 2. Изучить внешние и внутренние факторы 3. Раскрыть зависимость управления персоналом от внешних и внутренних факторов на примере ООО «АкваЛэнд» Источниковую базу исследования составили научные работы, учебная литература, периодические издания. Методологическую базу исследования составили монографический аналитический методы, логический и другие методы. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1.ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1Факторы управления персоналом как предмет научного изучения 5 1.2 Зависимость управления персоналом от внешних факторов 7 1.3Влияние внутренних факторов на управление персоналом 19 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АКВАЛЭНД» (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) 28 2.1 Краткая характеристика предприятия 28 2.2 SWOT-анализ 30 2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в соответствии с выявленными проблемами 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43 ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Список литературы

Нормативно-правовые акты 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2016)//Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3. Литература 3. Ботавина Р.Н. Организационно-управленческие инновации в управлении предпринимательскими структурами. Монография. – М.: Наука и образование, 2013. – 152 с. 4. ВеснинВ.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник – М., 2007. - 359 с. 5. Волков Б.С. Конфликтология: Учебное пособие для вузов / Б.С. Волков, Н.В. Волкова. – М.: Трикста: Акад. Проект, 2011. - 520 с. 6. Герасимов К.Б. Проектирование систем управления процессами организации//Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2012. - № 1. – Том 6. – С. 46-55. 7. Гительман Л.Д., Исаев А.П., Гаврилова Т.Б. Менеджеры нового поколения. М: Экономика, 2014. - 168 с. 8. Дергунов Т. Формула менеджмента. Практическое пособие для начинающего руководителя. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 224 с. 9. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В. Игнатьев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 304с 10. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент/пер. Кузин В. - Спб: Питер, 2014. - 800 с. 11. Мескон М.Х. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента/ пер. Медведь О.И. – М.: Вильямс, 2016. – 672 с. 12. Мизинова О.Н. Технология проектирования как средство повышения эффективности принятия управленческих решений в организации//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. - № 4 (48-2). – С. 55-59. 13. Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер – М.: ИНФРА-М, 2014. – 428с. 14. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие / В.В. Мыльник. – М.: Академический проспект, 2013. – 412с. 15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/ пер. Раевская Д. – СПб: Питер, 2011. – 512 с. 16. Назимко В.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М: Феникс, 2014. - 255 с. 17. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, ОК 016-94. - Минтруд России, 1995. 18. Приходько Д.И. Организационные структуры успешных корпораций. – М.: Инфротропик Медиа, 2012. - 272 с. 19. Сорокина А.В.. Организация обслуживания в гостиницах и туристических комплексах: учебное пособие. – М: Альфа, 2009. - 304 с. 20. Социология управления: учебник / В. Д. Граждан. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2011. — 604 с. 21. Тысленко А.Г. Менеджмент. Организационные структуры управления. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 320 с.
Отрывок из работы

1.ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 1.1Факторы управления персоналом как предмет научного изучения При формировании и реализации работы с персоналом (рис.1) необходимо учитывать конкретные обстоятельства, характер их воздействия на этот процесс – как катализатор или тормоз, с тем, чтобы была возможность воздействовать на его успешность и прогнозировать ее в перспективе. Рисунок 1.Функциональное разделение сферы персонала Такие обстоятельства являются предметом изучения многих ученых и практиков, рассматривающих вопросы персонала. В зависимости от классификационного признака, положенного в основу, их называют «барьерами» и «регрессорами» , если они создают доказанные скрытые или явные помехи в реализации кадрового менеджмента, «условиями» и «причинами» – при предполагаемом положительном, нейтральном или пока невыясненном влиянии на кадровый менеджмент. Чаще всего используется обобщающий определитель, который обозначается термином «фактор» (от лат. factor – делающий, производящий), т.е. момент, существенное обстоятельство в каком-нибудь процессе, явлении. источник воздействия на систему, отражающегося на значении переменных модели этой системы, движущая сила какого-либо процесса, определяющая его характер . В соответствии с этим, факторами управления персоналом называются наиболее существенные по своей природе, значимости и силе обстоятельства и причины, которые являются источниками воздействия на формирование, организацию и реализацию процесса воздействия на работников организации; способные определить его характер и стать движущей силой. При обосновании необходимости познания факторов нужно руководствоваться различными моделями исследования, у каждой из которых есть свое объяснение подходов к изучению их выявления, классификации и специфики проявления. Исторической наукой отслеживается формирование факторов с учетом ретроспективы их появления; экономической теорией факторы трактуются как результат эволюции производственных отношений; социологи и психологи во главу угла ставят индивид как «суммарное выражение» интеллекта, физической силы и психических особенностей, которые влияют на шкалу ценностей и поведение кандидатов на найм. Политология изучает факторы с позиций органов государственной власти и государственного управления, которые отражают экономическую структуру государства и общественный строй. Юриспруденция изучает факторы работы с людьми с точки зрения их влияния на привлечение и найм новых работников, проведение аттестации, увольнение и т.д., установление режима рабочего времени, дискриминацию по полу, возрасту. Демографические факторы, которые определяют кадровую политику, возрастной и гендерный состав занятых, а также их естественное и механическое движение, входят в область науки о народонаселении и т.д. Спектр научных дисциплин, занимающихся описанием и объяснением причин и обстоятельств разных подходов и моделей управления персоналом говорит о существовании порогового каскада факторов со схемой взаимосвязей и подчиненностей, которые способны влиять на изучаемый процесс прямо или косвенно, долгосрочно либо одномоментно.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Программирование, 42 страницы
200 руб.
Дипломная работа, Языкознание и филология, 60 страниц
480 руб.
Контрольная работа, Базы данных, 12 страниц
50 руб.
Курсовая работа, Маркетинг, 37 страниц
210 руб.
Курсовая работа, Технология продовольственных продуктов и товаров, 47 страниц
240 руб.
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 25 страниц
180 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg