Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

natati2016 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 65 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.02.2018
Управление запасами – это определенный вид производственной деятельности, объектом которого является создание и хранение запасов. Основная цель управления запасами на предприятии – снижение общей суммы ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов. Практика управления запасами состоит в изменении условий или в разработке мероприятий с целью уменьшения общей ежегодной суммы затрат на обеспечение запасов. Объем капиталовложений в запасы, необходимых для удовлетворения предполагаемого спроса, и ежегодная сумма затрат на формирование запасов зависят от совокупности различных мероприятий, условий и решений.
Введение

Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. Планирование запасов имеет жизненно важное значение для производства и реализации продукции организации. Это объясняется тем, что наличие и объем запасов оказывают существенное влияние на экономические показатели работы предприятия. Очевидна их взаимосвязь с размерами необходимых производ-ственных и складских помещений, с текущими затратами на хранение, учет и пополнение ресурсов, с потерями от хищений. Но наиболее существенное влияние на экономику предприятия оказывает связывание в запасах его оборотных средств. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуж-дают предприятия изменять свою политику по отношению к производствен-ным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффек-тивности их использования. Управление запасами – одна из ведущих проблем производственного ме-неджмента, а задачи, решаемые менеджерами в этой области, непосредствен-ным образом связаны как с задачами управления производственными мощно-стями, так и с задачами производственного планирования. Тем не менее, эффективное управленческое планирование запасов (как материальных ресурсов, так и готовой продукции) возможно на промышленном предприятии лишь как составная и неотъемлемая часть комплексного процесса управленческого планирования, охватывающего все основные сегменты хозяйственной деятельности и взаимосвязи между ними [1]. Эффективное управление запасами предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей, для решения которой требуется провести исследования в этой области. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспе-чить путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов позволяет предпри-ятию бесперебойно функционировать при малом объеме «омертвленных" материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы [2]. Управление запасами направленно на повышение рентабельности и ско-рости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования материальных запасов - контроль уровня материальных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов – изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов. Методы оценки результатов и повышения эффективности использования запасов служат базой для превращения запасов в мощный ресурс, питающий ключевые сферы бизнеса, где кроются наиболее обещающие рыночные возможности [3]. Объект исследования данной работы - Акционерное общество «514 Авиационно-ремонтный завод" (АО «514 АРЗ") города Ржева Тверской области, крупнейшее специализированное предприятие России по ремонту и модернизации авиационной техники. Предметом исследования является выявление факторов, влияющих на управление производственными запасами, их причинно-следственных связей и методов управления ими, а также процесс управления производственными запасами, незавершенным производством и запасами готовой продукции предприятия АО «514 АРЗ", оборотными средствами в целом. Также следует обратить внимание на систему обеспечения предприятия всеми материальными ресурсами, организацию сбыта продукции, складское хозяйство. Целью данной работы является разработка на основе анализа управления запасами на предприятии мероприятий по повышению эффективности управления производственными запасами АО «514 АРЗ". А именно следует ответить на два основных вопроса: какой должна быть величина заказа сырья для предприятия и когда необходимо делать заказ. Нужно определить минимально необходимый и достаточный уровень запасов для предприятия, обеспечивающий устойчивый процесс реализации в сложившихся рыночных условиях снабжения, сбыта и организации производства. Для достижения цели исследования необходимо решить следующие зада-чи: - раскрыть сущность товарно-материальных запасов, их функциональ-ную роль в производственном процессе; - проанализировать существующие методы и модели управления запаса-ми, их преимущества и недостатки, а также критерии выбора модели для кон-кретного предприятия; - разработать методику проектирования эффективной системы управле-ния запасами; - проанализировать процесс управления производственными запасами АО «514 АРЗ", а также оценить финансовую устойчивость предприятия, по-казатели деловой активности, отражающие эффективность использования запасов и показатели оборачиваемости запасов в целом и по категориям; - осуществить сегментирование запасов сырья и готовой продукции по группам, к которым применимы сходные методы управления запасами; - выбрать модель управления запасами, подходящую для АО «514 АРЗ" по совокупности критериев на основе метода парных сравнений; - разработать параметры модели управления запасами, такие как опти-мальный размер заказываемой партии, средний размер запаса, точка заказа, ре-зервный запас, емкость склада; - выполнить расчет экономической эффективности от внедрения выбран-ной модели, определив показатели деловой активности на планируемый период, раскрыть влияние внедрения предложения на финансовую деятельность предприятия. В данной работе использованы такие методы экономического анализа, как временной, структурный, анализ финансовых коэффициентов, сравни-тельный и корреляционно-регрессионный. Они позволят сопоставить результаты деятельности предприятия, определить тенденции изменения показателей. Структура курсовой работы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................... 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ .............................................................................................. 6 1.1. Сущность и виды запасов предприятия .............................................. 6 1.2. Методы и модели управления материально-производственными запасами ................................................................................................. 13 1.3. Методы оценки эффективности использования запасов предприятия ......................................................................................................... 22 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ АО «514 АРЗ" …………………………….. 29 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ………………... 29 2.2. Анализ основных экономических и финансовых показателей АО «514 АРЗ" …………………………………………………………….. 32 2.3. Анализ структуры, динамики и эффективности управления запасами на предприятии ………………………………………………… 41 ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА АО «514 АРЗ" .............................................................................. 48 3.1. Разработка мероприятий по улучшению управления запасами ....... 48 3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий .............. 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................. 59 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ……………………………………… 62 ПРИЛОЖЕНИЕ ............................................................................................... 65
Список литературы

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 284 с. 2. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и стати-стика, 2014. – 384 с. 3. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 278 с. 4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М. - Высшая школа, 2013. – 268 с. 5. Ветров А. А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 2013. – 374 с. 6. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Высшая школа, 2014. – 230 с. 7. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2015. – 244 с. 8. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Высшая школа, 2015. – 294 с. 9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетностей. - М: Дело, 2014. – 318 с. 10. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 415 с. 11. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 375 с. 12. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико - экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий -М.:- Машиностроение, 2014. – 316 с. 13. Рыночная экономика: Словарь. /Под ред. Г.Я. Кипермана -М.: Высшая школа, 2013. -524 с. 14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: - Инфра-М, 2014. – 688 с. 15. Финансы. / Под редакцией Ковалевой А.М. - М.: Статистика, 2015. - 335 с. 16. Финансы предприятия. / Под редакцией Бородиной Е.И. -М.: Биржи и банки, 2014. - 285 с. 17. Финансы предприятий: Учебн. пособие / Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 294 с. 18. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2013. – 194 с. 19. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 412 с. 20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2015. - 171 с. 21. Шеремет А. Д., Суйц. Аудит - М.: Инфра-М, 2014. – 324 с. 22. Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. - М.: БЕК, 2014. – 184 с. 23. Экономика и бизнес / Под ред. В.В. Кашаева. - М.: МГТУ им.Баумана, 2013. – 494 с. 24. Барулин С.В. Самофинансирование предприятий в условиях рыночной экономики // Финансы. - 2014. - № 3 - с. 13-15. 25. Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер. - 2014. - №7 - с. 42-45. 26. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет. - 2013. - № 5 - с. 16-20. 27. Ковалев В.В. Анализ средств предприятия и их использования // Бухгалтерский учет. - 2014. - № 10 - с. 10-15. 28. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист. - 2013. - № 7 - с. 77-83. 29. Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами // Финансы. - 2013. - № 4 - с. 5-7. 30. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 2014. - № 2 - с. 12-14. 31. Медведев О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2013. - № 5 - с. 16-20. 32. Сайфулин Н.Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия //Консультант директора. - 2012. -№ 7 - с. 29-35. 33. Федотов М.А. Анализ прибыли предприятия // Финансы. - 2013. -№ 12 - с. 10-13. 34. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 4 - с. 45-69.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Сущность и виды запасов предприятия Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются сущест-венным и необходимым элементом работы практически всех предприятий. Запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, инструмента, канцелярских товаров создаются на входе оперирующих систем, запасы готовой продукции – на выходе. Запасы – одни из наиболее дорогостоящих активов большинства компаний и составляют до 40% от общего инвестируемого капитала. Рациональное управле-ние запасами является необходимым условием эффективной работы организации [1]. Классификация материально-производственных запасов представлена на рис. 1.1. Рис. 1.1. Классификация материально-производственных запасов Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, со-ответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускае-мой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет обо-рачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию са-мих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. В данном слу-чае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно-материальных цен-ностей запасы больше действительно необходимых их значений – излишние запасы ("пролеживающие"). В связи с этим оно дополнительно должно вложить в них значительные оборотные средства, что приводит соответственно к недостатку сво-бодных финансовых ресурсов – снижению платежеспособности предприятия, не-возможности своевременно приобрести необходимые для производства материаль-ные ресурсы, оборудование, рассчитаться с бюджетом и внебюджетными фондами по налогам и по зарплате с персоналом и т.д. Кроме того, высокий уровень излиш-них запасов приводит к увеличению издержек предприятия по содержанию самих запасов: необходимость иметь большие складские площади, нужно иметь увели-ченный персонал (кладовщиков, грузчиков, бухгалтеров) для обработки и учета материалов, находящихся на складе, это дополнительные коммунальные платежи и налоги на имущество. Все это приводит к повышенным расходам на: амортизаци-онные отчисления из-за созданных дополнительных складских помещений для хранения излишних запасов, затраты на зарплату увеличенного бухгалтерского и складского персонала (кладовщиков, грузчиков, обрабатывающих эти запасы), уве-личенные коммунальные платежи – на освещение, отопление дополнительных складских помещений и т.д. Дополнительные издержки увеличивают себестои-мость готовой продукции, выпускаемой промышленным предприятием, и снижают ее конкурентоспособность на рынке товаров [2]. Все фирмы хранят определенный запас товарно-материальных ценностей. Чтобы понять смысл этого явления, необходимо проанализировать цели создания товарно-материальных ценностей. К ним относятся: - обеспечение независимости своей производственной деятельности. Запас материалов на рабочем месте обеспечивает определенную гибкость в производстве. Например, в связи с неизбежностью затрат времени на переналадку для каждого нового изделия, наличие товарно-материального запаса позволяет сократить потери времени; - необходимость учета колебаний спроса на продукцию. Если спрос на про-дукцию известен точно, ее можно производить в точном соответствии с этим спро-сом. Однако обычно спрос невозможно определить абсолютно точно, и поэтому, чтобы сгладить колебания спроса, необходимо поддерживать определенный ре-зервный запас готовой продукции; - обеспечение гибкости производства. Наличие товарно-материальных запа-сов позволяет ослабить давление объема выпуска продукции на производственную систему. Запас позволяет увеличить время подготовки к выпуску продукции, что в свою очередь дает возможность спланировать более равномерный и дешевый про-изводственный процесс за счет выпуска более крупных партий продукции. Напри-мер, при высоких затратах на размещение заказа выгоднее выпуск больших объе-мов готовой продукции; - обеспечение защиты от колебаний периода поставки сырья. Когда у по-ставщика заказывают тот или иной материал, могут возникать различные задержки, которые объясняются рядом причин. Среди этих причин можно отметить обычные колебания продолжительности доставки; дефицит материала на заводе поставщика, вызывающий задержки в выполнении заказа; неожиданную забастовку на заводе поставщика; утерю заказа и доставку дефектного материала.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg