Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование управления качеством продукции на примере ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»

natati2016 690 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 97 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.01.2018
В ходе выполнения дипломной работы была достигнута её основная цель, которая заключалась в изучении путей совершенствования системы управления качеством продукции в организации ЗАО«Череповецкий фанерно-мебельный комбинат ». В первой главе представлена подробная характеристика предприятия, в ходе которой были описаны: полный технологический процесс изготовления готовой продукции, характеристики выпускаемой продукции, основные конкуренты и поставщики, информационная система управления, а также кадровая политика организации. Проведен анализ, по результатам можно сделать выводы, что ? большинство показателей, характеризующих экономические показатели деятельности предприятия, имеют тенденцию к росту по сравнению с предыдущим годом, что благоприятно характеризует экономическую деятельность предприятия; ? ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» обладает недостатком собственных оборотных средств; ? у предприятия устойчивое финансовое состояние за весь анализируемый период; .
Введение

В условиях современной рыночной экономики деятельность предприятия не возможна без формирования определенных планов, прогнозов и замыслов. Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Улучшение качества выпускаемой, продукции играет важную роль в наши дни, как одно из важных условие ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции. Повышение качества выпускаемой продукции определяет темпы научно-технического прогресса и рост эффективности производства в целом, оказывает влияние на экономику, конкурентоспособность отечественных товаров. В условиях неценовой конкуренции и насыщенного рынка высокое качество продукции служит одним из главных фактором конкурентоспособности. Качество продукции можно отнести к важным критериям деятельности предприятия. Повышение качества продукции определяет степень выживаемости предприятия в условиях рынка, рост эффективности производства, экономия ресурсов, используемых на предприятии. Увеличение производства высококачественных изделий российскими поставщиками должно привезти к повышению конкурентоспособности российских товаров на внутрненнем и мировом рынках. Необходимо научиться, эффективно использовать экономические, организационные, правовые рычаги воздействия на процесс формирования, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества на всех стадиях жизненного цикла товара. Объект исследования Закрытое Акционерное Общество «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат». Основной направление деятельности предприятия - производство фанеры, ДСП и некоторых видов мебельной продукции. Целью работы является исследование качества продукции выпускаемой на предприятии ЗАО « Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» и разработка проекта мероприятий по улучшению качества продукции. Цель определила задачи работы, последовательное решение которых будет способствовать ее достижению. В их числе: - исследование производственной и организационной структуры ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»; - проведение анализа технико-экономических показателей и финансового состояния ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»; - проведение анализа служб качества и метрологии, ее функции и задачи, на ЗАО «Череповецком фанерно-мебельном комбинате»; - сертификация международного стандарта выпускаемой продукции в ЗАО «Череповецком фанерно-мебельном комбинате»; - разработка предложений по повышению качества основной продукции на ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат». При написании работы были использованы учебные пособия по экономике предприятия, учебная литература по технологии фанерного производства, качества фанеры, сертификации и метрологии, материалы по исследуемому предприятию, нормативные и законодательные акты РФ.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 7 Глава 1.Характеристика исследуемой организации. 9 1.1.Общая характеристика 9 1.2.Характеристика продукции предприятия 12 1.3.Анализ ситуации в отрасли, сегменте рынка, в котором работает исследуемое предприятие. 15 1.4 Тип и характеристика технологического процесса. Организация производственного процесса. 20 1.5 Состояние менеджмента предприятия. 24 1.6.Технико-экономический анализ положения предприятия. 26 1.7 Информационная система управления 30 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1. 32 Глава 2. Теоретические основы управления качеством продукции на предприятии 34 2.1 Качество продукции как объект управления 34 2.2 Содержание системного подхода к управлению качеством 45 2.3. Показатели качества 60 2.4.Исследование системы качества продукции на ЗАО «ЧФМК». Сертификация по международным стандартам, их применение на практике 74 2.4.1.Комплексная система управления качеством продукции. 74 2.4.2.Международная сертификация. 75 Вывод к главе 2 77 ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по улучшению качества продукции в деятельности предприятия. 80 Мероприятие 1.Повышение квалификации рабочих. 82 Мероприятие 2. Введение технологии изготовления низкотоксичной фанеры с применением карбамидомеломиноформальдегидных смол. 82 Расчет технико-экономической эффективности 86 Вывод к 3 главе. 93 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95 Список используемой литературы 97
Список литературы

1. А.Н. Чубинский, А.А. Тамби, Т.А. Шагалова Учебное пособие «Технологическое проектирование деревообрабатывающих производств» 2010 Сп-б 2. Афанасьева П., Рахлин К. Применение экономических методов в системе качества. Стандарты и качество. 2000. № 10. 3. Варакута С. А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2001. –207 с. - ( Серия " Вопрос – Ответ") 4. Варгина М.К. Направления совершенствования работ по управлению качеством в регионах мира. //Сертификация.-1995.- №1.- с.10. 5. Версан В.Г. Организация работ на предприятии (в рамках системы качества) по подготовке продукции к сертификации. //Сертификация.-1994.-№3. 6. Версан В.Г., Панкина Г.В. О некоторых актуальных направлениях развития сертификации. // Сертификация.-1995.-№3.-с.5. 7. Галеев В.И. Проблемы внедрения стандартов ИСО серии 9000 на примере опыта ряда предприятий. // Сертификация .- 1998.- №3. 8. Гличев А.В.Основы управления качеством продукции- 1994.- №2.- с.4. 9. Гличев А.В. Современное представление о механизме управления качеством продукции. // Стандарты и качество. - 1995.- №3. 10. Ефимов В.В. Управление качеством: Учеб.пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2005. - 141 с. 11. Карданская Н.Л., Чудаков А.Д. Системы управления производством: анализ и проектирование: Уч. пос. М.: Русская деловая литература, 1999 - 240 с. 12. Мишин В.М. Управление качеством: Учебник. - 2009. ЮНИТИ-ДАНА. 13. Новицкий Н.И.‚ Олексток В.Н. Управление качеством продукции: Учеб.пособие. - Мн.: Новое знание. - 2011. - 238C. 14. О.В. Ефимова «Финансовый анализ», М: «Бухгалтерский учет», 2008 г. 15. Ребрин Ю.И. Управление качеством: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174 с. 16. Чайка И.И. Конкурентоспособное качество отечественной продукции - ключевая проблема выхода России из экономического кризиса. //Стандарты и качество. - 1997 .- №8.- с.15 17. Чайка И.И. Кризисный период экономики и проблемы управления качеством. //Сертификация .- 1998.- №3.-с.13. 18. Чибирев C.В Управление качеством. Пенза, 2010. 19. Шадрин А. Качество, конкурентоспособность, менталитет, сертификация. Стандарты и качество. 2002. № 6. 20. Э. М. Короткова «Концепция Менеджмента».-1998.-.с.39.
Отрывок из работы

Глава 1.Характеристика исследуемой организации. 1.1.Общая характеристика Закрытое акционерное общество «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат». Контактная информация: Россия, Вологодская область, г. Череповец, ул. Проезжая, 4. ЗАО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат" (сокращенное наименование - ЗАО "ЧФМК") создано на основании решения собрания учредителей от 25 июня 1992 года в соответствии с действовавшими на тот момент Положением об акционерных обществах, утвержденным постановлением Совета Министров РСФСР от 25 декабря 1990 года № 601, Основами законодательства об аренде, Законом РСФСР от 24 декабря 1990 года "О собственности в РСФСР". Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Акционерами Общества являются его учредители, члены трудового коллектива ЗАО "ЧФМК", другие физические и юридические лица, получившие право собственности на акции в соответствии с действующим законодательством и Уставом. Основанием Череповецкого фанерно-мебельного комбината принято считать ноябрь 1958 года, когда была выпущена первая партия фанеры. Предприятие развивалось бурными темпами, и уже через пятнадцать лет вошло в семерку лучших российских заводов. Изначально ЧФМК строился как спичечная фабрика, но после постройки первого цеха назначение предприятия было изменено. Затем оно побывало в роли Фанерно-трубного завода и выпускало фанерные трубы, используемые для линий электропередач, шахтных опор, производства мебели и стульев. Но завод просуществовал ровно до 1956 года. Когда в 1958 году была выпущена первая партия фанеры в объеме 324 кубических метра за полгода, на заводе работало 115 человек, а предприятие было переименовано в "Фанеродеталь". Через два года комбинат освоил выпуск древесностружечной плиты. В 1960 году были выпущены первые 3 тысячи кубических метров плиты, а еще через год началось строительство цеха по выпуску древесностружечных плит плоского прессования и цеха стульев. В 1964 предприятие получило свое настоящее название, а в 1992 году свой сегодняшний правовой статус. К этому времени ЧФМК уже экспортировал свою продукцию в десятки стран мира. Помимо одной из лучшей в российской промышленности фанеры на предприятии ежегодно производится порядка 90 тысяч условных кубометров древесностружечных плит плоского прессования, более 100 тысяч стульев, а также большой перечень товаров народного потребления, гнутоклееных и плоскоклееных деталей мебели, заготовок лущеного березового шпона. Производство и качество всех видов продукции соответствуют мировым стандартам и имеют устойчивую тенденцию к постоянному возрастанию. ЧФМК входит в первую десятку предприятий лесного комплекса России по объемам выпускаемой продукции. В цехах не прекращается модернизация производства, замена технологического оборудования более современными его аналогами. Не зря в департаменте промышленности, предпринимательства и лесного комплекса Вологодской области, это предприятие называют флагманом вологодской лесопереработки. А не заниматься лесной, лесоперерабатывающей, мебельной или лесохимической промышленностью в Вологодской области трудно. Леса - главное природное богатство Вологодской области. По данным информационного агентства "СеверИнформ": ими покрыты более 70% территории области. Общий запас древесины превышает 1500 млн. кубометров, в том числе эксплуатационный фонд составляет 776,5 млн., из них хвойных пород - 320,4 млн. кубометров. Сегодня ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» располагается на площади 34,2 га. Комбинат производит более 40 видов высококачественной продукции на основе технологий глубокой переработки древесины, основными из которых являются березовая фанера и детали из нее, древесно-стружечная плита (ДСП), ламинированная ДСП, пиломатериалы. Уставный капитал ЗАО "ЧФМК" составляет 550 тыс. руб. и разделен на 52831 штуки обыкновенных именных и 2169 привилегированных именных акций номинальной стоимостью 10 рублей каждая, которые размещены среди акционеров Общества. Более пяти процентов акций предприятия имеют ООО "Никольсклес" и ООО "Торговый Дом "ЧФМК".
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Товароведение, 65 страниц
550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg